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，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)有效的發(fā)展。通過(guò)3—5年的努力，達(dá)到完成種植面積20萬(wàn)畝，收購(gòu)總量50萬(wàn)擔(dān)的任務(wù)。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，寧鄉(xiāng)煙草人自己首先必須積蓄正
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;一位員工由衷地說(shuō)。據(jù)悉，本次民主測(cè)評(píng)最高得分88.93分，最低得分74.83分。
根據(jù)綜合成績(jī)（筆試和民主測(cè)評(píng)）排名前3名進(jìn)人事考核環(huán)節(jié)
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情況的出現(xiàn)，使得農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶(hù)卷煙品牌上柜率的進(jìn)一步提高受到了較大的影響。
3、客戶(hù)經(jīng)理卷煙品牌培育不到位極大的制約了農(nóng)村卷煙品牌上柜率的進(jìn)一步提高。
總體來(lái)看，
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;這一信條無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)在常德煙機(jī)公司員工的行動(dòng)上。
2011年3月，鈑金車(chē)間工人張利忠在對(duì)零件進(jìn)行打弧處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)最后裝爐的零件中有一件擺放位置不合理，
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對(duì)以上制度進(jìn)行修訂，使其適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)管理需要，增強(qiáng)制度的實(shí)用性、可操作性。同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際出臺(tái)相關(guān)量化考核制度。
（3）監(jiān)管跟進(jìn)、考核兌現(xiàn)
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通過(guò)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的資金批復(fù)并已動(dòng)工修建，項(xiàng)目總投資3億多元，成為四川省獲國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局審批通過(guò)的第二座大型水源工程項(xiàng)目，也是國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局投入資金最大
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;放在柜臺(tái)下面，心想一盒煙20支，能給進(jìn)店的20個(gè)顧客品嘗，如果這20個(gè)顧客中有3個(gè)買(mǎi)的，其余的顧客即使這次不買(mǎi)煙，買(mǎi)別的商品
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是十分必要的。
一是關(guān)于記分分值的變化。2012年9月公安部出臺(tái)的新版《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》對(duì)常見(jiàn)的道路交通安全違法行為處罰的力度空前，被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)交規(guī)”。很多以前只記3分
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。2003年4月3日，安徽中煙工業(yè)公司正式成立，這也預(yù)示著安徽省和卷煙生產(chǎn)與銷(xiāo)售兩大塊徹底分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分開(kāi)、利益分開(kāi)，行業(yè)內(nèi)外一片嘩然
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思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)，將思想政治工作的要求傳遞給員工。因此，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，就必須充分借助企業(yè)文化宣貫的渠道、途徑。
3.情感溝通是保障。對(duì)于
