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;河南人薛某進(jìn)入了警方的視線。此人正是這批假煙在揚(yáng)州的收貨人，而那些無(wú)證煙酒店所進(jìn)的假煙，基本上都是從薛某的手里買來(lái)的。
警方了解到，每次薛某收貨200至
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，縮短干部與員工之間的距離，體現(xiàn)出黨員干部與員工“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱惫ぷ髯黠L(fēng)。做到了解決職工需求“最后一公里”問(wèn)題，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量
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售貨員上班期間，要保持良好的儀容儀表，微笑面對(duì)顧客，耐心解答顧客提出的各類問(wèn)題。遇到顧客退貨時(shí)，要主動(dòng)詢問(wèn)原因、了解實(shí)情，不和顧客發(fā)生
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，我專門建立了一個(gè)臺(tái)賬，主要用于記錄某某時(shí)候時(shí)候結(jié)婚、某某孩子什么時(shí)候滿月、某某家什么時(shí)候蓋新房等。根據(jù)記錄的信息，然后上門了解村民對(duì)煙酒以及其它商品的需求
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節(jié)。”不過(guò)令人欣慰的是，在這讓人心寒的“空窗期”，也有部分零售人依然不停地忙碌，生意還是很不錯(cuò)的。這是為什么呢？我細(xì)細(xì)一了解得知，原因
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的阻力不小。為深入了解種煙專業(yè)戶的現(xiàn)狀及其發(fā)展中的障礙，并尋求解決的辦法，最近筆者對(duì)硯山縣2014年不同規(guī)模種煙農(nóng)戶的種煙物資、勞力投入和效益等進(jìn)行了調(diào)查研究，
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相互選擇的過(guò)程，員工應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)組織的企業(yè)文化有所了解，企業(yè)組織則應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征及要求有所闡述，這是雙方在企業(yè)文化層面的溝通與交流。當(dāng)然，
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買東西上門瞧娃娃她奶奶（至今臥病在床），幫我們家解決了很多實(shí)際困難，我們也認(rèn)不得咋個(gè)感謝她，這樣的好人太少了……”
據(jù)了解
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;因?yàn)樵谒麄冑?gòu)物的時(shí)候，我都會(huì)在一旁進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹v解與介紹，有了我的這個(gè)服務(wù)，他們既了解了相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)也體味到了被尊重的感覺(jué)，有
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必談”等聯(lián)系服務(wù)群眾的制度規(guī)定，建立完善聽取群眾意見、了解群眾訴求、解決群眾問(wèn)題、維護(hù)群眾利益的工作機(jī)制。尤其是各支部要以扎實(shí)推進(jìn)基層員工安心、零售客戶舒心、工業(yè)企業(yè)連心、消費(fèi)者放心
