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新模式,采用人性化執(zhí)法模式,營造合法、合情、合理的和諧專賣執(zhí)法環(huán)境。
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、溫度控制在合理范圍內(nèi)。四要加強卷煙倉儲設(shè)備檢查與監(jiān)控。對卷煙倉庫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備完好、性能正常、安全運行。五要密切關(guān)注氣候變化,適時通風(fēng)換氣、降溫、除濕
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,提升客戶盈利水平。指導(dǎo)客戶合理制定卷煙購進(jìn)計劃,為客戶卷煙經(jīng)營出謀劃策,提升客戶盈利空間。
二是做好品牌培育,彌補貨源供應(yīng)不足。組織客戶經(jīng)理積極
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展示園、氣象園、育苗工場、蚜繭蜂保種室。認(rèn)為鳳岡煙葉持續(xù)發(fā)展意識超前、“以煙為主”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃布局合理、生物防治推廣效果好、土地流轉(zhuǎn)方式創(chuàng)新有效,值得學(xué)習(xí)借鑒,在群豐
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管人員(右)實地調(diào)查內(nèi)管預(yù)警情景
一是加強與零售戶溝通,及時傳遞營銷政策,引導(dǎo)合理訂購卷煙,適當(dāng)規(guī)避預(yù)警的發(fā)生。
二是結(jié)合
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,在經(jīng)過認(rèn)真復(fù)核后,對中小學(xué)校周邊不符合新的合理布局規(guī)定的零售客戶,建議其重新選址,動員其自愿退出經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù),并做好宣傳解釋工作
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工作,拓寬思維,對現(xiàn)有的工作流程、應(yīng)用的工作底稿提出合理的優(yōu)化建議。
市局吳敏忠副局長陪同調(diào)研。
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戶關(guān)于貨源分配、貨源投放、級別評定等方面的意見和建議,為制定科學(xué)合理的貨源投放政策提供依據(jù)。
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%,職工通過質(zhì)量管理小組、合理化建議等活動,積極參與企業(yè)管理、開展技術(shù)革新。三是管理類項目積點優(yōu)勢明顯。公司發(fā)動職工參與各類管理創(chuàng)新課題、班組建設(shè)等管理類創(chuàng)新活動,
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;要求客戶經(jīng)理把現(xiàn)有的資源做成調(diào)節(jié)市場的合理有效的資源,滿足客戶需求。
二是做好品牌培育工作。與客戶共同做好培育工作,根據(jù)不同的商圈、業(yè)態(tài)給予不同的宣傳資源,