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；二是抓好“任務(wù)與進(jìn)度、銷量與結(jié)構(gòu)、投放與需求、策略與狀態(tài)”四個(gè)調(diào)控，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；三是強(qiáng)化“營(yíng)銷網(wǎng)建和精益管理”兩個(gè)支撐，切實(shí)打牢經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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工作，把價(jià)格作為衡量市場(chǎng)狀態(tài)的核心指標(biāo)，把穩(wěn)定價(jià)格擺在營(yíng)銷工作的核心位置，根據(jù)價(jià)格狀態(tài)調(diào)整貨源投放策略，努力做到包價(jià)執(zhí)行到位、條價(jià)穩(wěn)中有升
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標(biāo)簽，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，構(gòu)建不同的數(shù)據(jù)算法模型，為卷煙市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)控、貨源精準(zhǔn)投放及品牌培育、卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)及管理服務(wù)。
4.以隊(duì)伍轉(zhuǎn)型為突破助推
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”。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，強(qiáng)化卷煙貨源投放與品牌培育的宣傳工作是做好卷煙營(yíng)銷服務(wù)的重要前提，也是卷煙營(yíng)銷服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)非常重視各類營(yíng)銷信息與貨源變化等宣傳
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”、監(jiān)管不力有直接關(guān)系，也與高價(jià)位卷煙供應(yīng)不足、貨源分配失衡有一定關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，高價(jià)位卷煙市場(chǎng)投放量相對(duì)較少，有的品牌規(guī)格投放量更為稀少，在貨源
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市場(chǎng)狀態(tài)。努力把握好投放節(jié)奏，妥善處理好銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)狀態(tài)的關(guān)系，不斷提高市場(chǎng)供需匹配水平，確保卷煙市場(chǎng)狀態(tài)良好。二要加強(qiáng)宏觀精準(zhǔn)調(diào)控。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)
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，段鐵力強(qiáng)調(diào)：一要保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀，高度關(guān)注節(jié)后卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。密切關(guān)注重點(diǎn)品牌市場(chǎng)價(jià)格，努力把握好投放節(jié)奏，妥善處理好銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)狀態(tài)
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？
一、要保證稍緊平衡貨源供應(yīng)。卷煙的大量投放、貨源充足，客戶大量購(gòu)進(jìn)為了薄利多銷或避免占用資金會(huì)直接降低卷煙價(jià)格來(lái)拉攏銷售者，如果貨源供應(yīng)得到了有效的控制
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投放模型、OLAP制表分析等核心業(yè)務(wù)水平；在競(jìng)賽形式上追求科學(xué)創(chuàng)新，采取了理論環(huán)節(jié)統(tǒng)考、實(shí)操環(huán)節(jié)“分崗級(jí)、分內(nèi)容”的機(jī)考模式，既有效衡量了選手的理論
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差異》、儲(chǔ)運(yùn)公司《研制TWP06型卷煙輸送機(jī)卷煙保護(hù)裝置》和海煙薄片公司《金屬雜質(zhì)剔除系統(tǒng)的研制》三項(xiàng)QC成果榮獲集團(tuán)工業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布一等獎(jiǎng)；浦東煙草《貨源投放合理性評(píng)價(jià)模型的探索
