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，強(qiáng)化集團(tuán)化管控，推動企業(yè)管理水平邁上新臺階。通過“先瘦身、再強(qiáng)身”策略，他們先后完成4家子公司整合重組，決策效率提升按下“快進(jìn)鍵”。根據(jù)新修訂的公司法
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，通過土地流轉(zhuǎn)政策，把零散的土地整合成連片的種植基地。如今，溪尾村的玉竹種植面積已突破400畝，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增收致富的重要途徑?！拔覀儾粌H要讓玉竹在溪尾
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需要來回奔波于貨場和辦公室之間，只見他們?nèi)耸忠粋€小平板，輕輕一點屏幕，就能快速實現(xiàn)信息錄入，數(shù)據(jù)在系統(tǒng)后臺自動完成驗證、計算和整合，
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殘疾人為代表的弱勢零售戶、以老年人為代表的“銀發(fā)”零售戶、以退役軍人和大學(xué)生為代表的“新興”零售戶等重點群體，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，整合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能
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仍是歷歷在目。怎么樣更好地滿足客戶需求？這個問題時常掛在了王敏的心頭?？蛻艚?jīng)理王卿在了解王敏的困擾之后，結(jié)合小店情況，聚焦動線設(shè)置、功能整合等維度
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合作關(guān)系，共同探索創(chuàng)新運輸模式。例如，湖南中煙與廣鐵集團(tuán)、中鐵快運簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，利用鐵路資源優(yōu)勢，整合高鐵、集裝箱和鐵路貨場資源，
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的甜頭。“我們推進(jìn)土地整合，加強(qiáng)田間道路、溝渠配套建設(shè)，實現(xiàn)了田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排，極大改善了田間作業(yè)條件。”姜莊村黨總支書記張海建介紹
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的齒輪，精準(zhǔn)咬合、相互借力，推動“中支煙特色工廠”的車輪滾滾向前。創(chuàng)新工作室搭建之初正是重慶卷煙廠中支煙生產(chǎn)高速設(shè)備引進(jìn)啟用階段，卷包車間黨總支迅速整合
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的齒輪，精準(zhǔn)咬合、相互借力，推動“中支煙特色工廠”的車輪滾滾向前。創(chuàng)新工作室搭建之初正是重慶卷煙廠中支煙生產(chǎn)高速設(shè)備引進(jìn)啟用階段，卷包車間黨總支迅速整合
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中轉(zhuǎn)站、減少配送線路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化整合配送線路，沒有先進(jìn)的技術(shù)支持很難實現(xiàn)。針對市區(qū)線路配置不均衡、勞動強(qiáng)度差異較大的現(xiàn)狀，物流配送中心借助物流智能配送管理系統(tǒng)
