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中深入開(kāi)展“235”主題教育活動(dòng)。
浙江省局（公司）黨組提出，把“走基層”作為一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，把蹲點(diǎn)調(diào)研、跟班作業(yè)、上門(mén)家訪
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課題。
經(jīng)過(guò)近七個(gè)月的討論和驗(yàn)證，QC小組根據(jù)要因制定出切實(shí)可行的對(duì)策，并在實(shí)際工作運(yùn)用中取得創(chuàng)新和突破。一是運(yùn)用IE工程方法調(diào)整30件以下零煙位置，將其
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標(biāo)準(zhǔn)文件時(shí)各部門(mén)之間要相互協(xié)調(diào)配合，更新思維方法，制定出執(zhí)行效果更高的文件。
針對(duì)該公司各業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)際，會(huì)后，川渝中煙標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理辦公室還就
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時(shí)間段、監(jiān)控范圍、清晰度等基本設(shè)置及查詢、提取和拷貝錄像的方法，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了在日常操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如傍晚燈光的調(diào)試，監(jiān)控盲區(qū)
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服務(wù)品牌、客戶分類、品牌培育、卷煙陳列、貨源投放政策等進(jìn)行了詳細(xì)講解；利用圖表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法剖析客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的盈利能力及其提升方法和技巧?？h工行有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)“卷煙網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程
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;安全管理人員首先為職工講解了滅火器械的使用方法，再結(jié)合行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)消防安全管理的特點(diǎn)和具體案例，對(duì)參加演練人員進(jìn)行警示教育，最后由參加演練人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。在演
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局近年來(lái)綜治工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，并到建陽(yáng)就維穩(wěn)、安全、市場(chǎng)管理和服務(wù)客戶、煙農(nóng)等方面內(nèi)容展開(kāi)調(diào)研，與基層人員深入交流基層信訪工作遇到的困難和解決的方法。
調(diào)研組肯定了南平
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，按照溝槽改進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的要求，積極研討、擬定相關(guān)策劃方案，開(kāi)展實(shí)施工藝裝備的改進(jìn)設(shè)計(jì)、改進(jìn)溝槽濾棒生產(chǎn)試驗(yàn)、成品檢驗(yàn)方法改進(jìn)等工作。圍繞設(shè)備、材料、方法及環(huán)境
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職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作，不斷促進(jìn)專賣(mài)人員理論水平和實(shí)際操作能力提升。
一是根據(jù)職業(yè)技能鑒定要素細(xì)目和教材章節(jié)安排，采取每個(gè)專賣(mài)人員講授一章的方法，要求課前充分準(zhǔn)備
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培訓(xùn)班。
客戶經(jīng)理及專賣(mài)人員首先就卷煙營(yíng)銷技巧、品牌培育方法、行業(yè)政策、煙草專賣(mài)法律法規(guī)及許可證管理等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了全面講解。隨后，為了能讓客戶進(jìn)一步了解煙草的文化，
