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，而“金圣”、“黃金葉”、“鉆石”之間銷量差距都在萬(wàn)箱之內(nèi)?！ ?
這也意味著，一方面，短期之內(nèi)這7個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，大家都面臨著標(biāo)兵遙遙領(lǐng)先
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競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想擁有一定份額，是非常艱難的，煙草企業(yè)必須樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以增強(qiáng)卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。參與
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銷售的提升。
一、卷煙消費(fèi)環(huán)境現(xiàn)狀
隨著世界控?zé)熇顺钡挠鷣?lái)愈激烈，中國(guó)作為卷煙消費(fèi)大國(guó)，控?zé)熜问揭踩粘?yán)峻，北京、上海等大城市陸續(xù)出臺(tái)公共場(chǎng)合禁止
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，滿守芳十分慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。
環(huán)顧周邊，她的小店面臨的競(jìng)爭(zhēng)可謂異常激烈，僅僅方圓一百米的范圍內(nèi)，就集中了包括羅森、會(huì)有等6家零售連鎖品牌
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，以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷理念已成為行業(yè)共識(shí)。
終端，作為卷煙經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈服務(wù)消費(fèi)者的關(guān)鍵一環(huán)，其戰(zhàn)略價(jià)值日益凸顯。特別是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、零售技術(shù)日新月異
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、覓食。搶的過(guò)程中在公雞群里又不得不發(fā)生“上下躥騰、激烈鏖戰(zhàn)”的斗雞場(chǎng)景，而一些“事不關(guān)己”的母雞，則只顧著伸頭縮頸，認(rèn)真覓取的樣子。紅的、灰的、雜色的蜻蜓
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重新開(kāi)了間煙店，店名就叫金誠(chéng)商貿(mào)。
隨著小區(qū)周邊的迅速發(fā)展，新開(kāi)了多家煙酒店鋪，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，“要做自己的特色”，帶著這個(gè)念頭
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豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與這些強(qiáng)手過(guò)招，激烈程度可想而知。但第一次參賽的張樹(shù)偉、齊高航、袁云苗沒(méi)有絲毫的膽怯和緊張，而是充滿了投入競(jìng)技的興奮感。
11月16日，
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，未來(lái)渠道端的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。不過(guò)，維護(hù)經(jīng)銷商體系、拓展線下銷售點(diǎn)位需要大量資金支持，同時(shí)線下銷售對(duì)渠道端讓利較多，電子煙品牌商利潤(rùn)率會(huì)受
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、廉潔談話囑廉、崗位輪換護(hù)廉、自查自糾保廉、訪查測(cè)評(píng)維廉等措施，規(guī)范干部權(quán)力行使和廉潔從業(yè)行為。
面對(duì)新時(shí)代、新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求和日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要
