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吃好才不會(huì)想家。酒店委托醫(yī)護(hù)人員詢問被觀察人員的口味喜好,特別為這批“客人”量身定做適合他們口味的家常菜。酒店配置適合不同年齡階段的餐食,僅在雞蛋的選擇上就增加了茶葉蛋
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包括:防護(hù)物質(zhì)的采購、儲(chǔ)備、造冊登記,指定專人負(fù)責(zé)配置策略、保管發(fā)放;防護(hù)設(shè)備、消毒物品的領(lǐng)用登記;防護(hù)設(shè)備、消毒物品的正確佩戴、使用
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、指向性和可操作性?!痘鶎雨?duì)伍建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告》中通過分析煙葉、卷煙、專賣三支隊(duì)伍配置情況,分析提煉出5個(gè)問題,針對存在的問題提出打牢思想根基、充實(shí)基層人力資源、健全人才培養(yǎng)體系
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%,蒸汽消耗同比下降11%。這得益于昭通卷煙廠認(rèn)真落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,以綠色制造為追求,不斷優(yōu)化資源配置,挖掘節(jié)能降耗潛力,提升
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,分設(shè)常規(guī)儲(chǔ)存、短期儲(chǔ)存、臨時(shí)儲(chǔ)存區(qū)域,把儲(chǔ)存的煙葉及相關(guān)產(chǎn)品劃分為若干類別,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲(chǔ)存和保管,實(shí)現(xiàn)資源合理優(yōu)化配置,切實(shí)推動(dòng)
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落實(shí),力求以低成本采購到與品牌配方需求最吻合的煙葉。
劉應(yīng)海:國家局逐步推開煙葉資源配置方式改革,這意味著,工業(yè)企業(yè)不喜歡的煙葉賣不出去
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了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,讓人力資源配置更加合理、人才流動(dòng)更加順暢。
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審計(jì)力量配置。大力推進(jìn)在線審計(jì)與現(xiàn)場審計(jì)有機(jī)結(jié)合的信息化審計(jì)工作方式,能通過財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)遠(yuǎn)程查詢的數(shù)據(jù)和集中查閱的憑證做到不進(jìn)點(diǎn)審計(jì),縮短現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間。通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析、比對
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間來加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、改善宏觀調(diào)控,更進(jìn)一步提高資源配置效率、激發(fā)行業(yè)發(fā)展活力。
眼前以及近期沒有大的目標(biāo)壓力是事實(shí),但不可掉以輕心、仍需抓緊補(bǔ)課、還要提升能力更是現(xiàn)實(shí)
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;“數(shù)量”指標(biāo)讓位于“質(zhì)量”效益,一方面倒逼煙葉供給能力和供給水平提升,另一方面也為更高層面、更大手筆調(diào)整生產(chǎn)布局、優(yōu)化資源配置提供了可能性與可操作性。
2018年