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近日，江西廬山市煙草積極部署落實(shí)春供期間各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化客戶指導(dǎo)。組織全員開展市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)元春期間的庫(kù)存變化、人流變化等進(jìn)行分析，通過盤查卷煙庫(kù)存
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煙機(jī)設(shè)備運(yùn)行障礙因素分析與研究。
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，避免卷煙機(jī)設(shè)備控制滯后性。據(jù)悉，該發(fā)明通過對(duì)車間所有機(jī)組的基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集與分析，通過數(shù)據(jù)挖掘，分析等技術(shù)手段，分析設(shè)備節(jié)拍
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近期，河南中煙漯河卷煙廠卷包車間盯緊設(shè)備管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，以信息驅(qū)動(dòng)能力提升深挖設(shè)備運(yùn)行潛能。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，注重平臺(tái)應(yīng)用。卷包黨支部安排黨員業(yè)務(wù)骨干
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傳幫帶作用，培養(yǎng)好年輕員工；同時(shí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)市場(chǎng)監(jiān)管、法律法規(guī)等網(wǎng)絡(luò)課程，不斷促進(jìn)專賣人員的學(xué)習(xí)能力提升。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力。每月開展數(shù)據(jù)分析復(fù)盤，
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，及時(shí)篩查分析預(yù)警信息，結(jié)合實(shí)地市場(chǎng)走訪，精準(zhǔn)分析異常線索，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堵住不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的源頭。二是強(qiáng)化協(xié)同，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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;完善資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)劑、盤點(diǎn)、維修、處置等功能集成應(yīng)用。立足實(shí)際，搭建國(guó)有資產(chǎn)管理分析工作臺(tái)。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等類別資產(chǎn)的實(shí)時(shí)查詢、分析功能，形成分單位
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為進(jìn)一步增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)能力，近期，江西省南豐縣煙草專賣局立足客戶經(jīng)營(yíng)需求，采取“三通過、三更好”持續(xù)提升客戶滿意度。一是通過開展調(diào)研分析，更好地
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滿意度。一是開展調(diào)研分析。重視客戶調(diào)研分析，各職能經(jīng)理注意收集農(nóng)網(wǎng)終端客戶經(jīng)營(yíng)中的問題和意見，對(duì)于終端形象提升、卷煙訂購(gòu)支付、會(huì)員庫(kù)存管理、開口營(yíng)銷推薦等問題做好分類整理
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、做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)工作，改善終端現(xiàn)狀，提升店面形象。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，樹立客戶數(shù)字化經(jīng)營(yíng)理念。指導(dǎo)客戶做好“全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道
