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，努力以科學(xué)的組織體系和責(zé)任體系來逐級分解目標(biāo)任務(wù)、傳遞工作壓力，有效保證黨建工作的科學(xué)性、黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
二是強(qiáng)化宣傳教育，形成工作合力。把對黨員隊(duì)伍的教育
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，并且分解到每一個(gè)月，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際庫存情況，實(shí)施動態(tài)管理。保證有效貨源的供應(yīng)，從而保證卷煙零售價(jià)格的穩(wěn)定，保證客戶
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工作經(jīng)驗(yàn)和查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了年度工作開門紅。
大方縣局（分公司）在對下
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井研縣局召開半年目標(biāo)任務(wù)梳理分解落實(shí)會，要求全體員工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，保持昂揚(yáng)激情，從落實(shí)每一個(gè)訪銷日目標(biāo)進(jìn)度做起，全面進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，
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;科學(xué)核定單車油耗定額；
五是加強(qiáng)督查自糾，通過將資源節(jié)約責(zé)任分解落實(shí)到人，將降低能耗、節(jié)約開支與個(gè)人自身利益緊密結(jié)合起來，并定期公布辦公用品
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作開展的行動指南?！? 二是創(chuàng)新思路，確保重心下移深入。將監(jiān)督職責(zé)以每月派單的形式分解落實(shí)到每個(gè)專管員，確保人人有職責(zé)、監(jiān)管有標(biāo)準(zhǔn)，從而持續(xù)推進(jìn)重心下移工作
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系統(tǒng)工作目標(biāo)，并確定了年度目標(biāo)，提出了“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)加快”的工作措施。春節(jié)過后，省局（公司）將年度主要工作任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)單位
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，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今年“嬌子”銷量220箱、一類“嬌子”10箱的責(zé)任目標(biāo)要全部下達(dá)分解給全縣36個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），縣委、縣政府要將
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，結(jié)合實(shí)際思考行之有效的工作方法，提高工作效率和成效；三是要大膽管理，主動作為，科學(xué)分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，跟蹤督查落實(shí)
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;確保專賣內(nèi)管工作的規(guī)范化、長效化。四是進(jìn)一步加強(qiáng)示范中隊(duì)創(chuàng)建活動，打造優(yōu)秀專賣隊(duì)伍。積極推進(jìn)示范中隊(duì)創(chuàng)建活動，分解落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，提升
