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2014年工作思路。
會議學習交流了有關(guān)改進黨員領導干部作風、反腐倡廉教育資料。結(jié)合國家當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，分析行業(yè)、公司發(fā)展的機遇和面臨的挑戰(zhàn)，以及南寧卷煙廠在公司發(fā)展中
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了工作思路，明確了工作重點，強化了工作措施，促進了兩項工作向更高層次、更高水平邁進。二是兩項工作扎實開展，有效推進。三是辦事公開民主管理有序推進
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追究、提高監(jiān)管水平”的工作思路，著力完善“制度健全、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系，扎實推進內(nèi)部監(jiān)管工作規(guī)范化、制度化、日?；?。
二是強聯(lián)合、重實效
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企業(yè)管理新進展提出來要求：一是要圍繞“6S”管理、“精益管理”工作思路，堅持持續(xù)改進的原則，嚴控管理體系日常運行質(zhì)量和并行“十大管理體系”各項工作，
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工作思路、開闊工作視野，用創(chuàng)新的思維模式推進物流重點工作的開展。
五、自尊自省上要堅韌。要用一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，將“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”常態(tài)化
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、拉升結(jié)構(gòu)的切入點，積極為明年卷煙經(jīng)營工作實現(xiàn)“開門紅”打好基礎；七是做好總結(jié)和打算。認真梳理、回顧、分析，進一步理清工作思路，積極對2013年
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煙葉倉儲管理總體工作思路，強力推動煙葉養(yǎng)護工作，有效提升庫存煙葉質(zhì)量管控能力；積極推動物資信息化建設，打造數(shù)字化煙葉倉儲管理體系；
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意識?，F(xiàn)代終端工作時間緊，任務重，工作組成員理清工作思路，不盲目打造，注重打造前的培訓宣貫，讓零售戶正確認識到現(xiàn)代零售終端
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）結(jié)合各煙區(qū)的實際，始終堅守煙葉預檢工作思路不動搖，以集中預檢為主，主動入戶預檢為輔。為確保煙葉預檢到位率，提升煙葉初分純度，
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了當前工作中的問題和不足，深入分析了具體原因，并結(jié)合實際提出了下一步的工作思路和應對措施。
縣局（分公司）領導對當前馬邊縣局（
