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的預(yù)算，除體驗(yàn)店建設(shè)、促銷的“通仙”茶（市公司支付），其它從“通系列”品牌培育專項(xiàng)資金中列支出。
（二）“通仙”品牌
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，張強(qiáng)的家庭還支付了10多萬元。
單位為了方便張強(qiáng)照顧妻子，將他從客服部客戶經(jīng)理調(diào)整為專賣管理員。為了工作、家務(wù)兩不誤，張強(qiáng)每天早上6時(shí)起床為妻子和兒子做好
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加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析研究，健全報(bào)告制度。按照年初制定的預(yù)算計(jì)劃，定額標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)控制預(yù)算進(jìn)度，防止超計(jì)劃支付；不斷創(chuàng)新
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，這些企業(yè)為政府監(jiān)管職能的缺失所支付的代價(jià)很沉重。
雖然制約中國企業(yè)家成長的因素還能列舉出若干，例如僵化的教育體制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠等，但以上分析已
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支付的財(cái)政給自己賺吆喝，因?yàn)椤懊饬诉@點(diǎn)兒學(xué)費(fèi)對(duì)學(xué)生沒有多大意義”。
小煙卷兒：這生動(dòng)地折射了當(dāng)下社會(huì)變革的困境：有些事情民眾有訴求有意見，
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，我為此多支付的房租就達(dá)200萬元，而一個(gè)大賣場(chǎng)一年的凈利潤能有幾個(gè)200萬呢？”該人士嘆息道。
??? 除了商品進(jìn)價(jià)的上漲，如幽靈一般的通貨膨脹
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。在就參數(shù)達(dá)成一致前，我們與客戶進(jìn)行對(duì)話。在維修方面，許多客戶選擇正常運(yùn)行時(shí)間保證計(jì)劃——一種確定時(shí)間的全面服務(wù)，通過根據(jù)特定需要定制的價(jià)格和支付結(jié)構(gòu)
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的商店，幾年前就開始雇了兩位店員協(xié)助自己看店。店員每人每月固定工資為900元，包吃包住，有提成，逢年過節(jié)再發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金，一年下來直接支付
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;1）中根據(jù)內(nèi)在需求為了公眾利益而執(zhí)行法律的條款很有趣，這與吉拉德的健康使命一致——問題是澳大利亞似乎需要支付強(qiáng)制性的補(bǔ)償。這又涉及到了第10條：菲莫亞洲的訴訟
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需求為了公眾利益而執(zhí)行法律的條款很有趣，這與吉拉德的健康使命一致——問題是澳大利亞似乎需要支付強(qiáng)制性的補(bǔ)償。這又涉及到了第10條：菲莫亞洲的訴訟已經(jīng)引起了強(qiáng)制的3個(gè)月討論期
