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打破朝九晚五的固定工作模式，多舉辦一些活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的聯(lián)系，豐富員工的業(yè)余生活，員工可以在輕松愉快的環(huán)境中工作和生活。員工不僅是企業(yè)創(chuàng)造效益
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的圓滿完成。
強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)，做好穩(wěn)定工作。全州14個(gè)產(chǎn)煙縣市，要認(rèn)真測(cè)算經(jīng)濟(jì)帳，暢通政策信息，做好比較效益的分析，把煙葉生產(chǎn)
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，兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和烤煙育苗用水，積極引導(dǎo)廣大煙農(nóng)充分發(fā)揮小型蓄水工程效益，制定“一村一方案，一窖（池）一對(duì)策”措施，
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技術(shù)指導(dǎo)工作。近年來(lái)，由于煙葉種植成本攀升，經(jīng)濟(jì)效益下降，大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，種煙勞動(dòng)力相對(duì)減少，加之連續(xù)不斷的多種自然災(zāi)害
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成本2.56億元，減施化學(xué)殺蟲(chóng)劑1305噸，取得了顯著的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
省局（公司）巡視員、副巡視員、機(jī)關(guān)各處室
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;鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容，達(dá)到了相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。與傳統(tǒng)打葉復(fù)烤工藝相比，以卷煙品牌為
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的實(shí)際應(yīng)用情況，鑒定委員會(huì)一致認(rèn)為，項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的研究?jī)?nèi)容，達(dá)到了相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。與傳統(tǒng)打葉復(fù)烤工藝相比
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密集式炕房30座、集約化育苗大棚6座，大大減輕了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了煙田的產(chǎn)出效益。2008年以來(lái)，該村煙葉產(chǎn)值連年突破100萬(wàn)元。今年，該村煙葉
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，由粗放的管理模式向精益化管理模式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率？??? 秦皇島煙機(jī)人振奮精神，開(kāi)始了新一輪的發(fā)展。
片段三 2010年
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實(shí)力。正是持續(xù)提升的管理支撐，使得天水卷煙廠雖處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，依然穩(wěn)步跟上了煙草行業(yè)迅猛發(fā)展的滾滾浪潮，將企業(yè)的發(fā)展建立在了有質(zhì)量、講效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
