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分管領(lǐng)導(dǎo)必須成為中堅(jiān)力量?；鶎訉Ｙu管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傳播正能量的意義和作用有清楚的認(rèn)識(shí)，只有深刻理解為什么要傳播正能量，才能自覺地將傳播正能量的總體要求轉(zhuǎn)化為具體的工作內(nèi)容
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，人群如何理解你？這就是所謂“定位”，在消費(fèi)者心智中錨定一個(gè)有利位置的意思。
二、從底層把握定位，不能照抄
雖然廣告里“絕對(duì)化聲稱”傾向
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;能有效地拉近與顧客心理距離。零售戶要舍得花時(shí)間去訓(xùn)練，要時(shí)常保持一張可愛的笑臉。
以道歉換取理解
安徽桐城市青草鎮(zhèn)零售戶徐天際
當(dāng)零售戶與顧客發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，
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;政策宣傳到位群眾能理解
在官坡煙葉工作站，站長朱順成與筆者算了一筆賬。“過去煙農(nóng)種煙只求數(shù)量不求質(zhì)量，每家每戶只有2個(gè)勞力，種煙面積普遍在15畝以上
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部分基層商業(yè)企業(yè)內(nèi)控制度的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，在內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行力上仍存在很多不可忽視的問題：
一、理解認(rèn)識(shí)有偏差，對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)不到位
有的企業(yè)對(duì)內(nèi)
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，以尊重人、理解人的主體地位為原則，以培養(yǎng)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心內(nèi)容，以爭取經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益為目的的管理理論和管理方式，具有象征性、唯一性
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間的心靈。
對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事，具有同理之心
同理心是指在人際交往過程中，能夠體會(huì)他人的情緒和想法，理解他人的立場和感受，并站在他人的角度思考
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。
2.我不媚俗。做每件事，成就每一個(gè)善念，總會(huì)有不同的聲音，不同的理解，這是很正常的事情。但我絕不盲從跟隨，絕不做傷害行業(yè)詆毀行業(yè)
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送貨，令經(jīng)營戶深受感動(dòng)。
“理性化”服務(wù)——真誠真情贏得理解
2012年6月，在景德鎮(zhèn)市煙草系統(tǒng)踐行“三個(gè)放在心上”演講比賽中，樂平市煙草專賣
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；三是對(duì)監(jiān)管對(duì)象日常監(jiān)管的主要內(nèi)容；四是對(duì)監(jiān)管對(duì)象日常監(jiān)管的主要方法。這四個(gè)部分內(nèi)容可能由于大家平時(shí)接觸的少，感覺比較陌生，建議大家先理解后學(xué)
