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;領(lǐng)導(dǎo)在座談中介紹了年后當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)系統(tǒng)外銷售和“金圣”品牌銷售情況，表示將緊緊圍繞雙方達(dá)成的品牌發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)工商協(xié)同，加大培育力度，制定有效策略
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;但是在中國(guó)市場(chǎng)這樣的策略卻遭遇冷遇，而且，很多奢侈品品牌定位的群體卻不一定是最終的消費(fèi)群體，比如，一個(gè)月收入3000元的消費(fèi)者會(huì)去購(gòu)買LV的包
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品牌，通過(guò)定期對(duì)上述卷煙的市場(chǎng)信息進(jìn)行梳理、分析、研究，探尋有效的營(yíng)銷策略，為下階段進(jìn)一步深化專項(xiàng)營(yíng)銷打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是設(shè)立專區(qū)。低焦油卷煙上柜后
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，及時(shí)收集市場(chǎng)信息，認(rèn)真分析市場(chǎng)特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為營(yíng)銷策略提供可靠依據(jù)，保持市場(chǎng)稍緊平衡、價(jià)格穩(wěn)定，確保卷煙
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;加大了市場(chǎng)調(diào)研力度，通過(guò)與零售戶面對(duì)面地交流、溝通，了解市場(chǎng)的真實(shí)需求，摸清客戶的真實(shí)庫(kù)存，制定卷煙銷售策略，及時(shí)調(diào)整銷售節(jié)奏
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煙草持續(xù)協(xié)調(diào)較快發(fā)展。會(huì)議從四個(gè)方面對(duì)2013年工作進(jìn)行了部署。一是從加強(qiáng)策略執(zhí)行率、提高終端建設(shè)水平等入手，全面推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷水平提升。二是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持守土有責(zé)
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;一是密切關(guān)注市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)研，定期反饋，針對(duì)市場(chǎng)情況及時(shí)做出營(yíng)銷策略調(diào)整；二是大力開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性
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雙方經(jīng)過(guò)深入交流，針對(duì)不同類型市場(chǎng)，分別采取不同的策略和措施達(dá)成了一致。重點(diǎn)市場(chǎng)首先要在保證總量的前提下，注重結(jié)構(gòu)的提升和低焦產(chǎn)品的突破；其次是
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調(diào)整工作策略，采取有效措施，努力加大重點(diǎn)品牌培育力度。
一是抓培訓(xùn)，努力提升品牌培育工作意識(shí)。進(jìn)一步細(xì)化區(qū)局《品牌培育工作方案》，定期召開(kāi)
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2013年工作做了詳細(xì)部署。
一是管理與服務(wù)并重，不斷提升營(yíng)銷網(wǎng)建水平。堅(jiān)持“均衡投放、合理定量”八字方針，強(qiáng)育品牌，認(rèn)真執(zhí)行“一縣一品”營(yíng)銷策略。促建終端
