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目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合普洱煙草實(shí)際,切實(shí)把國(guó)家局經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、控制煙草做減法、精益管理做除法重大戰(zhàn)略部署貫穿到普洱煙草發(fā)展中的體現(xiàn),更是緊緊圍繞
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,從工作、生活給予了特別的關(guān)愛(ài)與傾注了大量的心血。筆者認(rèn)為,通過(guò)有效地行動(dòng)感悟,引領(lǐng)員工同心同德,積極去探索企業(yè)發(fā)展之路,以精益管理
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,解放生產(chǎn)力,發(fā)揮行業(yè)各種優(yōu)勢(shì),讓“卷煙上水平”得到實(shí)現(xiàn)。
搞好行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí),需要行業(yè)引入先進(jìn)的精益管理理念,讓精益管理方法
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實(shí)效不夠強(qiáng)的問(wèn)題,全力思考好謀劃好實(shí)踐好“三大課題”。
1.著眼于提升效能,強(qiáng)化精益管理。
保持好現(xiàn)有發(fā)展態(tài)勢(shì),是思考謀劃實(shí)踐“三大課題”的重要基礎(chǔ)保障
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”,進(jìn)一步在提高發(fā)展質(zhì)量和效益上下功夫。
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。要認(rèn)真總結(jié)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短,更好地確保國(guó)家局黨組關(guān)于精益管理的各項(xiàng)決策部署在
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局各巡回組到各地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)開(kāi)展督導(dǎo)工作。
在精益管理方面,2014年煙草行業(yè)物資管理培訓(xùn)班在北京舉辦,著力推行精益采購(gòu),提升物資管理水平,
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水平,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二是著力推進(jìn)精益管理,狠抓內(nèi)部規(guī)范。通過(guò)對(duì)黨的十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步的提升,我們將按照國(guó)家局狠抓
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方面破題。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)辟“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過(guò)班組”“六西格瑪管理”“質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”“精益管理”“卓越績(jī)效”“創(chuàng)新方法大賽”“金點(diǎn)子”等活動(dòng)賽道,持續(xù)拓展群眾性
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推進(jìn)精益管理、管理創(chuàng)新—— 堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展人才隊(duì)伍專(zhuān)題調(diào)研,選派員工到浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司跟班學(xué)習(xí)鍛煉,為下一步人力資源的開(kāi)發(fā)、利用和儲(chǔ)備做好鋪墊
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QC課題獲省公司發(fā)布一等獎(jiǎng),獲中質(zhì)協(xié)發(fā)布銀獎(jiǎng),所在團(tuán)隊(duì)獲省質(zhì)協(xié)優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號(hào),并成功申請(qǐng)了專(zhuān)利。2016年,因精益管理成績(jī)突出,他