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耕種、無人機(jī)作業(yè)等，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度；通過煙農(nóng)專業(yè)合作社與第三方協(xié)商，合理調(diào)整煙用物資價(jià)格，進(jìn)一步降本增效；通過合作金融機(jī)構(gòu)解決煙農(nóng)
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耕種、無人機(jī)作業(yè)等，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度；通過煙農(nóng)專業(yè)合作社與第三方協(xié)商，合理調(diào)整煙用物資價(jià)格，進(jìn)一步降本增效；通過合作金融機(jī)構(gòu)解決煙農(nóng)
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精益管理向“全面工作”和“效能建設(shè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，湖南中煙進(jìn)一步開展工廠高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系建設(shè)。
該體系涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)柔性、降本增效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綠色環(huán)保等191項(xiàng)指標(biāo)
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短板的要求，狠抓農(nóng)肥堆捂、節(jié)令移栽、平衡施肥、封頂留葉等骨干技術(shù)措施落實(shí)，省工降本成效明顯。五是強(qiáng)化煙葉收購管理。緊緊圍繞“總量必須完成、質(zhì)量明顯提升”的要求，
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煙、市場乏力、品牌調(diào)整、節(jié)支降本等因素影響，卷煙工業(yè)采購煙葉的數(shù)量減少，并且挑產(chǎn)地、挑品種、挑等級(jí)、挑質(zhì)量，要進(jìn)一步優(yōu)化煙區(qū)布局，做好各環(huán)節(jié)工作
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“造血”，力促煙農(nóng)“輕松種煙，愉快賣煙”，幫助煙農(nóng)減工降本、增收致富，隆陽煙區(qū)就是這樣憑借著“天時(shí)、地利、人和”，逐漸
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、形成共識(shí)，小組作用從穩(wěn)定市場價(jià)格向合作經(jīng)營轉(zhuǎn)變，小組探索在卷煙以外更多商品上的互助協(xié)同，共同實(shí)現(xiàn)降本增效。客戶經(jīng)理要實(shí)時(shí)掌握卷煙自律互助小組內(nèi)客戶的非煙商
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;耗時(shí)降低到3.28小時(shí)/爐，指標(biāo)提升率為143.9%，密集烤房煙葉回潮合格率提升至98.4%。
這一成果提高了烤后煙葉質(zhì)量，幫助煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)降本增收
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有事，全村幫忙”；聯(lián)合當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)專業(yè)合作社共同發(fā)力，千方百計(jì)為煙農(nóng)減工降本……馬者哨煙站的貼心服務(wù)，讓世建民吃下了“定心丸”。
今年是世建民種煙
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、空調(diào)凝結(jié)水回收改造等課題攻關(guān)，為車間降本增效積極貢獻(xiàn)力量。
敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮斗永不止步
作為一名共產(chǎn)黨員，楊寶得不僅有勤學(xué)、肯鉆研的精神，
