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力度。結(jié)合臨川煙草實(shí)際工作，對(duì)現(xiàn)有專賣、營(yíng)銷考核模式進(jìn)行全面細(xì)化、優(yōu)化、整合，將任務(wù)層層分解、責(zé)任到人，規(guī)范考核程序，嚴(yán)格考核制度，
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廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。一是完善工作機(jī)制，細(xì)化任務(wù)分解，明確工作職責(zé)；二是排查廉政風(fēng)險(xiǎn)；三是落實(shí)防控措施；四是強(qiáng)化防控效果
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的行動(dòng)指南。
二是創(chuàng)新思路，確保重心下移深入。將監(jiān)督職責(zé)以每月派單的形式分解落實(shí)到每個(gè)專管員，確保人人有職責(zé)、監(jiān)管有標(biāo)準(zhǔn)，從而持續(xù)推進(jìn)重心下移工作
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，了解、分析其原因，從而確保卷煙銷售的穩(wěn)定性，以達(dá)到以日保周、以周保月的效果。同時(shí)，加強(qiáng)績(jī)效考核，既定的銷售目標(biāo)要按月、周分解到每個(gè)
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：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各科室負(fù)責(zé)人要把新聞宣傳報(bào)道工作納入日程，層層分解，狠抓落實(shí)；二是強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步樹立
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、朋友做好宣傳，引導(dǎo)“通”系列消費(fèi)，營(yíng)造良好的口碑效用，進(jìn)一步提升品牌知名度。
細(xì)化目標(biāo)、總結(jié)提升。把培育目標(biāo)具體分解到每個(gè)電訪日和每個(gè)客戶，
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利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品的大要案。
分解案件任務(wù)。向各縣局下達(dá)了2011年度網(wǎng)絡(luò)案件及大要案任務(wù)分配表，根據(jù)各地實(shí)際情況，對(duì)各縣局本年度需完成的國(guó)標(biāo)案件、省標(biāo)案件
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，把黨支部工作目標(biāo)和黨員管理目標(biāo)層層分解，提出詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間和實(shí)施辦法，做到任務(wù)制定有目標(biāo)、監(jiān)督考核有目標(biāo)、獎(jiǎng)懲落實(shí)有目標(biāo)，使每個(gè)崗位都有考核目標(biāo)
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工作第一責(zé)任人，堅(jiān)持敏感時(shí)期重點(diǎn)排查與經(jīng)常性回訪相結(jié)合，對(duì)排查出的重點(diǎn)隱患、重點(diǎn)人員，明確包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，把任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到人
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生產(chǎn)上取得實(shí)質(zhì)性突破，確保高標(biāo)準(zhǔn)快節(jié)奏開展烤煙移栽工作。
實(shí)行“移栽目標(biāo)倒逼制”，按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求，落實(shí)好移栽日程安排，層層分解
