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，隨著煙草行業(yè)服務(wù)品牌一體化建設(shè)的縱深推進，煙草行業(yè)需要站在更高的層級上、更高的定位上，建立更加強有力的管理主體和平臺，進一步密切上下級直接的管理
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——不是“向?qū)Ψ矫枋鲆粋€產(chǎn)品”，而是“告訴對方這個產(chǎn)品對他有什么用！”
3、定位到使用情景
“這一個XX”（定位到產(chǎn)品屬性）
有些人還會
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;市場份額占有率逐年提升。
“嬌子（X）”是低焦油卷煙的一個經(jīng)典之作，橙香風(fēng)格，品質(zhì)優(yōu)異，定位年輕時尚人群，對他們
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，把握社區(qū)的消費特色，找準(zhǔn)經(jīng)營定位，才能把生意做好，把顧客服務(wù)好。
現(xiàn)在，作為社區(qū)的業(yè)主，我們在日常生活中，
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;特別是乘著河南煙草實施“四山五區(qū)”煙葉名牌戰(zhàn)略機遇期，三門峽煙草經(jīng)過市場定位和審慎研究，于2002年底提出了發(fā)展“三門峽”牌濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉的戰(zhàn)略構(gòu)想，并于
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純凈，煙香清新飄逸。
“泰山（領(lǐng)秀）”定位高端引領(lǐng)，引領(lǐng)“泰山（秀系列）”在三類煙及以上價區(qū)中的多個重點價位段
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（硬84mm金陵十二釵）必將借力天時地利，融入本地市場并取得一席之地。
三、營銷目標(biāo)與定位（STP分析）
我們對南京
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，普遍存在著職業(yè)發(fā)展的多重困境。
一、職業(yè)角色定位問題。煙草工業(yè)企業(yè)最基本的職能就是生產(chǎn)組織，決定了最主要的職業(yè)需求集中在生產(chǎn)操作層面。接受了大學(xué)教育的青年員工，
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經(jīng)營卷煙規(guī)格較少，存在品牌定位不夠科學(xué)、不夠合理的問題。
（3）、卷煙擺放略有凌亂，從柜臺里的卷煙出樣來看，不僅出樣不齊
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”也成為與“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”等齊名的中國高檔卷煙品牌之一?！包S鶴樓”品牌以“天賜淡雅香”為口號，結(jié)合現(xiàn)代美學(xué)與古典文化，定位中式卷煙的經(jīng)典品牌，構(gòu)建
