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一、要保證稍緊平衡貨源供應(yīng)。卷煙的大量投放、貨源充足，客戶大量購進(jìn)為了薄利多銷或避免占用資金會直接降低卷煙價(jià)格來拉攏銷售者，如果貨源供應(yīng)得到了有效的控制
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投放模型、OLAP制表分析等核心業(yè)務(wù)水平；在競賽形式上追求科學(xué)創(chuàng)新，采取了理論環(huán)節(jié)統(tǒng)考、實(shí)操環(huán)節(jié)“分崗級、分內(nèi)容”的機(jī)考模式，既有效衡量了選手的理論
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差異》、儲運(yùn)公司《研制TWP06型卷煙輸送機(jī)卷煙保護(hù)裝置》和海煙薄片公司《金屬雜質(zhì)剔除系統(tǒng)的研制》三項(xiàng)QC成果榮獲集團(tuán)工業(yè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布一等獎(jiǎng)；浦東煙草《貨源投放合理性評價(jià)模型的探索
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高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型期的一次深入調(diào)研。此次調(diào)研緊緊圍繞“調(diào)控有度、投放有序、取之有道、營銷有方”的原則，立足于“五個(gè)聚力、五個(gè)聚焦”，謀劃推動卷煙營銷網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展。
一是聚
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、消費(fèi)者”三個(gè)畫像，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求；實(shí)施流入卷煙“查多多投、查少少投”、流出卷煙“流多少投、差大少投”的專銷協(xié)同管理，精準(zhǔn)把握投放節(jié)奏。
二是高效
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;以“四個(gè)持續(xù)”認(rèn)真謀劃北京煙草營銷網(wǎng)建工作高質(zhì)量發(fā)展。一要持續(xù)深化卷煙營銷市場化取向改革，推動經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步完善市場供應(yīng)體系、優(yōu)化品牌布局、提升精準(zhǔn)投放水平、加強(qiáng)市場研判
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，嚴(yán)防真煙外流。二是科學(xué)做好銷售規(guī)劃，均衡推進(jìn)卷煙銷售。對位收官目標(biāo)，做好銷售測算工作，銜接好貨源，制定好投放策略，
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，嚴(yán)防真煙外流。二是科學(xué)做好銷售規(guī)劃，均衡推進(jìn)卷煙銷售。對位收官目標(biāo)，做好銷售測算工作，銜接好貨源，制定好投放策略，
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的市場細(xì)分與定位的前提下，選擇恰當(dāng)?shù)墓ぞ吲c手段與客戶進(jìn)行有效溝通，加強(qiáng)品牌培育、貨源投放管理、提供精細(xì)指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻魧?shí)施精準(zhǔn)營銷有利于品牌培育，真正踐行一切
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客戶檔位投放）、地利（重點(diǎn)監(jiān)管大戶，嚴(yán)厲打擊卷煙串碼行為）都較好，就差人和，所以希望各位老板齊心協(xié)力，
