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和流程有序開展,分為暴雨前防范措施及現(xiàn)場搶險(xiǎn)兩部分。演練第一部分模擬氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨黃色預(yù)警信息,安全管理部門安排人員對大廈進(jìn)行全面檢查,確保門窗緊閉
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,明確了收購流程和紀(jì)律。最后市局(分公司)主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)指出:一是要把等級質(zhì)量提升擺在首位,嚴(yán)格把好等級質(zhì)量關(guān),按樣收、提純
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;強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理流程,確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗,以細(xì)致、全面、準(zhǔn)確為原則,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作人員的作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,
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設(shè)備管理精益化工作的指導(dǎo)意見,以三個(gè)車間為分點(diǎn)設(shè)計(jì)試點(diǎn)推進(jìn)單位,過程實(shí)施遵循制度的合理規(guī)范、流程的優(yōu)化簡明、檢查的閉環(huán)實(shí)效等原則,創(chuàng)造性提出設(shè)備保養(yǎng)“三個(gè)一
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了定期檢查,切實(shí)落實(shí)卷煙入庫、出庫、分揀、送貨“全流程、全覆蓋”日常監(jiān)管,確保《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于卷煙打碼銷售
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案件(含倉庫管理的流程),3例專賣零售許可(走完新辦、延續(xù)、變更、停業(yè)、注銷流程),確保系統(tǒng)正式上線后的正確使用
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,檢查流程、表格填寫、注意事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn)和提醒,確保準(zhǔn)備工作落到實(shí)處,工作開展能有的放矢,保障效率。
二是檢查內(nèi)容到位。檢查組按照“大戶全
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三是站容站貌整理提速。統(tǒng)一制作煙葉收購流程示意圖、價(jià)格表、監(jiān)督臺(tái),為各收購站點(diǎn)配備醫(yī)藥箱和意見箱,及時(shí)公布舉報(bào)投訴電話,設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)、煙農(nóng)休息室、停車區(qū)
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、流程操作,服務(wù)面積2825畝。
煙農(nóng)只需一個(gè)電話預(yù)約,由客戶經(jīng)理現(xiàn)場確認(rèn)開具準(zhǔn)采證,每炕上交2895元服務(wù)費(fèi)后,采摘運(yùn)輸、編竿、上炕、烘烤
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一是強(qiáng)化服務(wù)客戶的價(jià)值理念。以煙草物流師鑒定考試為契機(jī),組織送貨員進(jìn)行集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)。行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從送貨流程規(guī)范化、制度化建設(shè)等方面對物流服務(wù)進(jìn)行全面系統(tǒng)地講解。結(jié)合實(shí)際案例