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卷煙服務(wù)營銷指向的細(xì)分市場是從子市場供求相關(guān)方（指零售客戶和工業(yè)企業(yè)）的角度進行劃分的。
根據(jù)細(xì)分市場正確匹配市場營銷策略?？梢酝ㄟ^定向分析消費者的需求、購買行為
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工作：一是緊盯品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，加大產(chǎn)品創(chuàng)新的力度；二是實施組合營銷策略，提升品牌文化的高度；三是做實品牌渠道宣傳，調(diào)整
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的重點品牌，內(nèi)管人員加強與營銷人員的交流，對營銷策略、卷煙投放及精準(zhǔn)化營銷等方面進行共同商討。通過專銷結(jié)合，將卷煙外流的可能性降到最低程度。
五是加強跟蹤考核
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，對客戶經(jīng)理的工作提出了一些建議和意見，通過大量的實例分析了當(dāng)前的卷煙營銷工作，希望他們熟悉公司營銷策略，還原零售戶的真實需求，做好零售戶
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、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是做好直分到戶貨源分配策略的宣傳和講解，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門講解等多種方式，讓經(jīng)營戶充分理解并適應(yīng)新分配方式。三是對銷售任務(wù)進行
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;深入分析主客觀原因，及時提出相應(yīng)措施和策略，確保節(jié)后市場穩(wěn)著陸。
會上，轄區(qū)各線路的客戶經(jīng)理以PPT講解的形式，分別總結(jié)了所管線路的銷售動態(tài)
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，同時積極開展普法宣傳活動，為零售戶提供法律咨詢及辦證資訊服務(wù)。
三是積極落實個性化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理將2月份、3月份的卷煙訂貨時間以及策略提前告知客戶，重點
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，獎優(yōu)罰劣，增比進位，積極調(diào)動營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；
三是以增強重點品牌培育能力為重點，創(chuàng)新營銷策略，
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工作，不斷完善內(nèi)部監(jiān)管體系。進一步突出監(jiān)管重點，做到監(jiān)管前移，過程參與，結(jié)果監(jiān)控重點關(guān)注貨源分配等經(jīng)營策略的制訂，參與客戶等級評定
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價格、營銷策略等方面的意見和建議。在聽取了客戶經(jīng)理的情況匯報后，晉瑜波對我縣下步卷煙營銷工作提出了幾點建議：一是客戶經(jīng)理在實際工作中要加強學(xué)習(xí)，提高品牌培育的意識
