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使用電子煙的未懷孕的成年煙民來(lái)說(shuō)，電子煙可能對(duì)其有潛在益處。各國(guó)電子煙管理制度有所差異，未成年人保護(hù)是電子煙管制的共同焦點(diǎn)作為嚴(yán)格限定使用者為成年人的成癮品，
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，禁止吸煙的室內(nèi)工作場(chǎng)所、室內(nèi)公共場(chǎng)所、公共交通工具以及室外區(qū)域的管理者和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：（一）建立禁止吸煙的管理制度，開(kāi)展控制
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分類(lèi)管理制度，區(qū)分個(gè)人和特約商戶，有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的劃入特約商戶范圍。說(shuō)白了，新規(guī)有兩層意思：第一，限制個(gè)人靜態(tài)收款碼的遠(yuǎn)程收款功能
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，提出要求企業(yè)建立在崗履職管理制度，原則上不允許“臨時(shí)”不在崗行為，執(zhí)業(yè)藥師不在崗，企業(yè)應(yīng)當(dāng)停止銷(xiāo)售處方藥；對(duì)“掛靠”行為、執(zhí)業(yè)藥師不能真正
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，但苦于沒(méi)有一套嚴(yán)格的管理制度執(zhí)行，誠(chéng)信互助小組公約章程急需跟進(jìn)，對(duì)建設(shè)內(nèi)容、管理方法進(jìn)行細(xì)化和提升，使得誠(chéng)信互助小組建設(shè)健康有序。三、對(duì)誠(chéng)信互助小組
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制度梳理挺在前面，全面梳理中煙及制造中心的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及控制標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化制度培訓(xùn)需求，形成各業(yè)務(wù)模塊的質(zhì)量制度培訓(xùn)清單；把分級(jí)培訓(xùn)抓在全面
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多年來(lái)，安徽中煙阜陽(yáng)卷煙廠始終將民主管理工作作為“和美”新阜煙建設(shè)的重要抓手，通過(guò)建立健全企業(yè)民主管理制度，持續(xù)拓展民主管理新載體、新渠道，
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，以完善管理征信體系和推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)為重點(diǎn)，以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”為目標(biāo)（即建立一套管理制度、完善一個(gè)獎(jiǎng)懲機(jī)制和搭建一個(gè)
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煙草規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理制度。二是把握制度紅線這個(gè)關(guān)鍵。制度執(zhí)行力是內(nèi)部監(jiān)管能否取得實(shí)效的最根本的要素。否則，再好的制度也是一紙代文，紙上談兵。那么，如何加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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，作為紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，為開(kāi)展黨風(fēng)廉政監(jiān)督工作提供人員支撐，發(fā)揮基層和社會(huì)的監(jiān)督作用。抓牢從嚴(yán)監(jiān)督“時(shí)間線”。制定員工八小時(shí)外監(jiān)督管理制度，填寫(xiě)《員工
