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，實現(xiàn)煙草市場全方位、深層次、規(guī)范化管理還需工商、公安等部門的密切協(xié)作，市場監(jiān)管經(jīng)驗和亮點不多；案件經(jīng)營意識、撲捉案源信息的敏感度、線索分析和偵破案件的能力有待
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管理制度，優(yōu)化客戶意見處理工作流程，快速、妥善地處理各項客戶異議或投訴，并定期加強對客戶投訴情況的整理、匯總、分析，對投訴相關(guān)責(zé)任人員的業(yè)績加以考核
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應(yīng)該放在對于縣城內(nèi)的名煙名酒專店上，在這些店中，應(yīng)該不可否認(rèn)必定存在“掛羊頭賣狗肉”，暗地里從事假煙經(jīng)營的行為。因此，對經(jīng)營戶的雙面角色要辨證分析
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，促進(jìn)每個黨支部認(rèn)真分析支部工作，找出支部工作存在的問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，比照標(biāo)桿，看清差距，拿出改進(jìn)措施
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，對企業(yè)主價值鏈和輔價值鏈上的每個價值流進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出企業(yè)存在的浪費，并對浪費程度進(jìn)行評估衡量，確定改進(jìn)的優(yōu)先等級和實施方式，從而為消除
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，在此基礎(chǔ)上，對煙農(nóng)加強質(zhì)量意識教育，不斷輸灌質(zhì)量理念，分析煙葉生產(chǎn)形勢和發(fā)展動態(tài)，使他們從內(nèi)心認(rèn)識到煙葉質(zhì)量的重要性和提質(zhì)的緊迫
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展開了深入分析，根據(jù)2012年員工教育培訓(xùn)特別是營銷、專賣兩支隊伍在職業(yè)技能鑒定中慘遭挫敗的主要因素進(jìn)行全面深刻剖析，依據(jù)《隊伍建設(shè)上水平》以及地市級局（公司
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。從上述分析中可以看出，首先，注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度管理機構(gòu)和企業(yè)必須予以高度重視，要采取有力措施，使得管理機構(gòu)、地方政府、企業(yè)和個人能發(fā)揮
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，基本符合的現(xiàn)代終端特征的75戶，具有打造潛力的55戶，在全面掌握現(xiàn)狀和系統(tǒng)分析潛力的基礎(chǔ)上，提出了龍州營銷部奮戰(zhàn)一年建成55戶的現(xiàn)代終端建設(shè)具體目標(biāo)
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市場信息精確、貨源投放精準(zhǔn)、服務(wù)管理精細(xì)。
建立品牌分析評估機制和監(jiān)控評價體系，加強監(jiān)控，有效應(yīng)對，形成品牌發(fā)展預(yù)警機制。不定期組織開展對消費者和重點市場
