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嚴以律己不損公肥私,履行職責不玩忽職守,寬以待人不包庇姑息的原則。干部職工慣口昵呼他“斌哥哥”,2010年被市局評為“十佳員工”,2011年被市局
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,山東省青島市煙草專賣局(公司)重點幫扶的困難零售客戶戶均贏利達1.4萬元,同比增長35%;青島市局(公司
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主銷規(guī)格需求較大,希望增加主銷規(guī)格投放量。
表3、主銷規(guī)格分布表
三是品牌投放策略迥異。兩個地市級公司投放策略差異,巢湖市局(公司)側(cè)重
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;記者對沈陽市煙草專賣局(公司)、本溪市煙草專賣局(公司)等推廣單位進行了深入了解。
“有了一本安全‘工具書’”
趙勇是沈陽市局
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副局長龍永清主持。副經(jīng)理皮斌傳達了2012年省、市局工作會議精神。黨組書記、局長(經(jīng)理)楊福林做了《再接再勵,堅定信心,奮發(fā)有為,推動
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的改進方案、過程和結(jié)果。
重慶市局(公司):動態(tài)調(diào)整工作標準 創(chuàng)新市場監(jiān)管模式
如何提高管理體系的時效性和先進性?重慶市煙草專賣
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大學生新員工,都廣泛參與聆聽了報告會。報告團所到之處,各單位都盡最大可能多組織員工聆聽報告會。洛陽和商丘市局特意聯(lián)系了當?shù)卮髸h室,使參加現(xiàn)場報告會的員工
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某市煙草專賣局專賣人員的檔案信息,以該市局為例,來分析基層專賣隊伍建設(shè)的主要特征。
某市煙草專賣局專賣人員身份知識結(jié)構(gòu)表
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從該市煙草專賣局來看,專賣
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許多困難和隱憂。當前比較突出的困難和矛盾主要表現(xiàn)在三個不適應:
一是思想認識不適應。首先是兩個主體的領(lǐng)導者思想不適應。市局(公司)對縣級局逐步退出卷煙經(jīng)營有
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煙草“卷煙上水平”提供了堅強有力的智力支持。
書香浸潤 涵養(yǎng)文化
“書香浸潤品自高,書韻充盈氣自芳”,走進池州市局(公司),