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的頻次越來越多,被重視的程度越來越高,對(duì)品牌系列化的理解已經(jīng)從產(chǎn)品層面上的認(rèn)識(shí)角度上升至品牌層面上的戰(zhàn)略高度。目前,走品牌系列化發(fā)展之路的煙草品牌已經(jīng)不再是
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的要求。然而,國(guó)內(nèi)煙葉存在很多質(zhì)量問題,例如上部葉可用性差,葉片偏厚、發(fā)硬的問題帶有普遍性[1]。在當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)下,正確地理解“優(yōu)質(zhì)煙葉
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)說:“我總是能
理解事物的兩面,如果只有一個(gè)指定區(qū)域就好了?!?/div>
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經(jīng)理解應(yīng)乖出席開工儀式并講話。云南省煙草專賣局(公司)基礎(chǔ)辦主任楊軒、市人大常委會(huì)主任肖坤全,市政協(xié)主席楊焜榮,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)繆麗芳
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大多都是帶著羽毛頭飾,手拿雪茄或煙斗的印第安人?! ≡谀厦赖难┣训昕吹接〉诎踩说裣駮?huì)比較好理解,因?yàn)橛〉诎踩耸潜镜赝林?#xff0c;可是為什么其它地區(qū)的雪茄店都使用了風(fēng)格
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,加大苗床管理力度,注重練苗,增強(qiáng)煙苗抗逆能力;加大宣傳力度,讓廣大煙農(nóng)充分理解煙苗深栽的優(yōu)點(diǎn),減輕煙苗受凍,促進(jìn)
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,彰顯銷售“終端為王”與“通路為長(zhǎng)”的理念。終端為王的理念,在于電子煙深刻理解市場(chǎng)本質(zhì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銷售終端是決定品牌成敗的關(guān)鍵。因此
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;有些詞語只存在于專業(yè)英文詞典里,要與廠家溝通才能理解。 如今,年近50的胡遠(yuǎn)華已成為一名“寶藏”師傅,每次檢修遇上疑難雜癥,他總能找到巧妙
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,面對(duì)供不應(yīng)求的緊俏貨源,在供應(yīng)與分配工作中,應(yīng)堅(jiān)持以下幾個(gè)基本原則,以最大限度地做到公平與公正,得到廣大零售客戶的理解與支持
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。在煙草企業(yè)全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》的大局勢(shì)下,積極做好宣貫培訓(xùn)才是前提關(guān)鍵,否則沒有宣貫到位、沒有培訓(xùn)到位、新的法律變動(dòng)內(nèi)容有沒有全面理解到位,要想真正落實(shí)