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執(zhí)法力度，執(zhí)法重心下沉，科學(xué)合理配置力量，全面貫徹落實(shí)“人防+技防”。二是持續(xù)開展法制宣傳，深入社區(qū)、街道進(jìn)行煙草專賣法律知識(shí)宣傳
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，以及當(dāng)前品牌培育、管理攻堅(jiān)和工作開展的技能方法進(jìn)行深入講解傳授，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：一要深挖潛力，提升卷煙銷量。網(wǎng)格工作站人員要下沉
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時(shí)，再用直木條在盤底中部輕敲2~3次（杜絕直接拍壓基質(zhì)），使基質(zhì)下沉1cm左右即可。做到每穴基質(zhì)均勻一致，松而不空，
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安全意識(shí)，適應(yīng)發(fā)展要求。牢固樹立事故可防可控的觀念，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，突出抓早抓小、落實(shí)落細(xì)，不斷加強(qiáng)安全
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，按照動(dòng)員部署、集中整治、總結(jié)提升三個(gè)階段開展。為確保行動(dòng)取得實(shí)效，省局提出了五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各級(jí)專賣領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉到一線
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，開展諸如買贈(zèng)促銷等形式多樣化的卷煙營(yíng)銷活動(dòng)，加快卷煙動(dòng)銷去庫存。
四是下沉渠道、圍繞農(nóng)村市場(chǎng)尋找消費(fèi)者。通過加大拜訪經(jīng)濟(jì)區(qū)和偏遠(yuǎn)區(qū)客戶的頻次和質(zhì)量，加強(qiáng)和改善
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（分公司）為主體，下沉一級(jí)到所隊(duì)部；五是強(qiáng)化形成震懾，抓好問題線索運(yùn)用，強(qiáng)調(diào)“回頭看”，保持執(zhí)紀(jì)問責(zé)的高壓態(tài)勢(shì)
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局（公司）和各縣級(jí)（營(yíng)銷部），真正做到重心下沉、工作下移；在資源配置上要合理規(guī)范，真正把資源用在市場(chǎng)上
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;五要認(rèn)真抓好煙葉工作；六要認(rèn)真學(xué)習(xí)平頂山市局（公司）“雙下沉”工作經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議傳達(dá)了《遼寧省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步做好2015年卷煙營(yíng)銷
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意見，細(xì)化工作措施，搞好組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)探索創(chuàng)新，破解工作難題。要堅(jiān)持重心下移、資源下沉使基層黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)。
三是要達(dá)到“六有
