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進(jìn)行一一解答,增進(jìn)彼此的理解、信任與支持,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí),真正形成推動(dòng)公司建設(shè)的強(qiáng)大合力。
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;定期把一線員工請(qǐng)過(guò)來(lái),進(jìn)行面對(duì)面對(duì)話,圍繞員工關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行一一解答,增進(jìn)了彼此的理解、信任與支持,上下牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí),
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經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性和主動(dòng)性,大大提高調(diào)查效率。
3、尊重客戶選擇,贏得客戶信任。在新品上市前開(kāi)展調(diào)查,收集客戶意愿,解決了投放不準(zhǔn)
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,他總要挑挑揀揀,在卷煙品牌、規(guī)格、等一些問(wèn)題上打轉(zhuǎn)?;蛟S因?yàn)閮r(jià)格原因,或許因?yàn)閷?duì)新煙沒(méi)有信任感。這時(shí),客戶經(jīng)理就應(yīng)該不厭其煩地?zé)崆榈亟榻B對(duì)其做引導(dǎo)
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、公平、公正,提高煙農(nóng)的信任度和滿意度。
加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)服務(wù)制度的監(jiān)督管理。要求各技術(shù)人員做好服務(wù)煙農(nóng)日記,每月檢查日記內(nèi)容,查找問(wèn)題,及時(shí)督導(dǎo)
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煙草在線井岡山消息 2012年以來(lái),江西中煙井岡山卷煙廠堅(jiān)持以“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”為原則,采取五項(xiàng)措施做好了合理化建議工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證職工向
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供方單位搭建更為廣闊的技術(shù)交流平臺(tái),提供更加暢通的合作渠道,共同探索建立“以質(zhì)量為核心”的管理模式和流程,增強(qiáng)信任,攜手共進(jìn),實(shí)現(xiàn)
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,知悉其在銷售過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)助處理,使零售戶信任客戶經(jīng)理,同時(shí)積極引導(dǎo)消費(fèi),尤其加大對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)引導(dǎo)力度;
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優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶的信任。
三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心。始終把提升客戶盈利水平擺在核心位置,以客戶的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),做好貨源投放
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經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,使客戶懂法、守法。
五是服務(wù)結(jié)果讓客戶放心。嚴(yán)格落實(shí)值班首問(wèn)負(fù)責(zé)制和監(jiān)督督查制,確保事事有答復(fù)、件件有落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)零售客戶的信任感。