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絡(luò)”、西安的“控?zé)熤驹富顒?dòng)聯(lián)盟”、深圳的“青少年參與無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙道路、無(wú)煙家庭等控?zé)?em class="term">全域治理”等等，均積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。寄語(yǔ)對(duì)于中國(guó)控?zé)焷?lái)說(shuō)，青少年是未來(lái)、是希望
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“農(nóng)網(wǎng)6+N”為抓手，同竹溪縣郵政公司共同開創(chuàng)了“煙郵”合作新模式，助力提升全域零售客戶多元化經(jīng)營(yíng)能力，保障“小店”盈利水平，共同打造特色
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，宣威將進(jìn)一步完善技術(shù)措施和管理辦法，加大投入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，力爭(zhēng)全域快速跨入高質(zhì)量發(fā)展道路。優(yōu)質(zhì)煙葉是質(zhì)量的根基隨著煙草新形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，
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生產(chǎn)保供，奮力完成目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)；西昌卷煙廠在得到“全域靜態(tài)管理”通知半小時(shí)內(nèi)，集結(jié)檢測(cè)報(bào)告為陰性的職工迅速到廠待命，連夜檢查設(shè)備狀態(tài)保生產(chǎn)
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、助學(xué)幫困、衛(wèi)生清理等活動(dòng)中充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，不斷延伸黨組織輻射觸角，打通服務(wù)群眾“最后一公里”?！鞍偃招袆?dòng)”托起“全域美”“聽了客戶經(jīng)理的建議，
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辦結(jié)57起受疫情影響的卷煙發(fā)貨，受疫情影響的主銷市場(chǎng)重點(diǎn)品規(guī)均有一批次以上補(bǔ)貨。吉林省疫情多點(diǎn)暴發(fā)后，長(zhǎng)春、吉林兩個(gè)市場(chǎng)體量較大的地區(qū)相繼進(jìn)入全域靜態(tài)管理，連續(xù)停訪
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卷煙為上海實(shí)施全域靜態(tài)管理后第一次向市外發(fā)運(yùn)卷煙?！ ≈苊苤\劃定方案。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，在公司和各生產(chǎn)場(chǎng)所安排職工留守，為復(fù)工儲(chǔ)備生產(chǎn)力。領(lǐng)導(dǎo)班子每日召開
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綠色運(yùn)行管理實(shí)踐?！ 【劢箶?shù)治，構(gòu)建綠色管理系統(tǒng)。以數(shù)字驅(qū)動(dòng)綠色生產(chǎn)生活，以綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系強(qiáng)化綠色運(yùn)營(yíng)，搭建“全域感知、智能分析、一屏掌控”的發(fā)展
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實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能調(diào)度、智慧決策的業(yè)務(wù)變革為目標(biāo)，以搭建中心全生命周期的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)為依托，推動(dòng)全鏈數(shù)據(jù)采集、全域數(shù)據(jù)融合、全員數(shù)據(jù)應(yīng)用、全程數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)中心
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一體的全域旅游體系?！疤燎按逵兄囵^、獎(jiǎng)狀館等紅色旅游項(xiàng)目，水源村有民宿、漂流等休閑旅游項(xiàng)目，前后呼應(yīng)，必然會(huì)吸引更多游客來(lái)塘前游玩?！苯衲?0出頭的村民鄧天
