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也變了，品牌將更注重用戶(hù)的全生命周期運(yùn)營(yíng)，而不是短期收益，品牌營(yíng)銷(xiāo)將從追求短效ROI向長(zhǎng)效ROI轉(zhuǎn)變。CBNData認(rèn)為，品牌操盤(pán)手需要根據(jù)各流量
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API；云端實(shí)現(xiàn)對(duì)邊緣應(yīng)用的全生命周期管理及邊緣節(jié)點(diǎn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、測(cè)試、監(jiān)控、維護(hù)能力，包括應(yīng)用的推送、安裝、卸載、更新、監(jiān)控及日志等，主要應(yīng)用管理在云端的業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)
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大數(shù)據(jù)平臺(tái)為驅(qū)動(dòng)；數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)為引領(lǐng)；產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)為支撐；創(chuàng)新工作平臺(tái)為提升，建立了一套高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)體系。浙江商業(yè)以思想變革驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新
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公示?！ 〉谄邨l 市、縣煙草專(zhuān)賣(mài)局應(yīng)當(dāng)建立以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，提高行政效能?！ 〖訌?qiáng)對(duì)卷煙零售戶(hù)全生命周期的信用監(jiān)管，建立卷煙零售戶(hù)的信用檔案，
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？2016年以來(lái)，常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司以設(shè)備全生命周期管理為重點(diǎn)，探索建立全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修的設(shè)備精益管理體系，用“3個(gè)1/3”給出
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了質(zhì)量例會(huì)機(jī)制，并構(gòu)建了覆蓋全生命周期的質(zhì)量追溯體系；
物流中心積極建設(shè)品牌原料專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高煙葉醇化質(zhì)量
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煙科〔2016〕316號(hào)）中明確指出：強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)全生命周期管理，突出抓好一批重要標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和實(shí)施
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了一套包括6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、28個(gè)具體指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)了打葉復(fù)烤產(chǎn)品全生命周期的清潔生產(chǎn)，通過(guò)清潔能源、清潔過(guò)程、清潔材料、清潔產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減廢
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、企業(yè)之間和產(chǎn)品全生命周期的實(shí)時(shí)管理和持續(xù)優(yōu)化。
武漢卷煙廠把智能信息建設(shè)作為易地技改的后續(xù)工程，作為管理提升的首要任務(wù)，設(shè)立信息中心，開(kāi)展頂層設(shè)計(jì)
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管理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)》、《TMS彈性送貨優(yōu)化方案》、《TnPM全員設(shè)備管理方案》等，明確目標(biāo)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，他們構(gòu)建“全生命周期”設(shè)備精益管理體系，不斷優(yōu)化物流業(yè)
