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抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)通過(guò)“金圣”終端微信群，邀請(qǐng)“金圣”終端零售戶(hù)其加入群聊。分公司副經(jīng)理全程組織負(fù)責(zé)相關(guān)抽獎(jiǎng)事宜，抽獎(jiǎng)由信息中心自主開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行，在抽獎(jiǎng)時(shí)
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;做到了符合公司要求，確保吉祥碼卷煙置換工作各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接。
三是安全保障到位。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全人員進(jìn)行全程跟蹤，嚴(yán)格人員出入管理，實(shí)現(xiàn)拆件放置
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;共298人參加了初、中、高級(jí)崗位技能鑒定。國(guó)家局鑒定中心首次派遣質(zhì)量督導(dǎo)員全程參與整個(gè)鑒定工作。
為做好此次鑒定工作，省局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議布置有關(guān)工作，明確分工
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，突出案件處理過(guò)程和行政許可實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管；做好事后監(jiān)督，對(duì)作出的行政處罰決定和行政許可決定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)案件辦理全程監(jiān)督。
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;讓煙農(nóng)進(jìn)一步了解田間機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)幫助煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)“減工降本、提質(zhì)增效”，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)田間全程機(jī)械化作業(yè)，起到了積極的促進(jìn)作用。
施甸縣煙草分公司相關(guān)
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，2013年南昌市公司三項(xiàng)費(fèi)用下降248萬(wàn)元，降幅達(dá)1.24%。
一是加大可控費(fèi)用的全程管控。結(jié)合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際情況，從費(fèi)用科目中梳理出36個(gè)可控費(fèi)用指標(biāo)
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;全程進(jìn)行講解和指導(dǎo)煙葉育苗技術(shù)，確保技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)到位。
二是嚴(yán)把“管理關(guān)”。各個(gè)收購(gòu)組督促育苗人員加強(qiáng)苗床、苗棚的管理，重點(diǎn)做好舊苗盤(pán)洗滌消毒，育苗池
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等多種形式詳細(xì)了解了水源工程建設(shè)的進(jìn)展情況，并提出四點(diǎn)意見(jiàn)。一是加強(qiáng)審計(jì)管理，工程審計(jì)要全程參與到工程財(cái)務(wù)管理中來(lái)；二是加強(qiáng)安全管理，所有施工人員均要
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，成立了專(zhuān)門(mén)的測(cè)評(píng)小組，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參與選型機(jī)械按照測(cè)試指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)評(píng)、打分。
三是監(jiān)督監(jiān)察全程參與。市煙草局委派澠池縣煙草局監(jiān)察室全程參與監(jiān)督檢查，保證了機(jī)械選型
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，加工70多天，29個(gè)葉組配方。
監(jiān)督打葉小組人員與復(fù)烤廠(chǎng)同步分成白班、晚班和夜班三班倒，對(duì)打葉復(fù)烤加工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，克服了場(chǎng)地大、人員少
