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開好局作足準(zhǔn)備。四要筑牢安全意識、穩(wěn)步發(fā)展。認真抓好安全生產(chǎn)建設(shè)各項工作落實,解決安全工作共性問題,有效防范化解安全工作面臨的風(fēng)險,切實保障企業(yè)和干部職工
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,通過中支卷煙制絲過程提質(zhì)關(guān)鍵工藝技術(shù)、物料組配均勻性提升工藝技術(shù)、卷制過程精準(zhǔn)控制技術(shù)等研究及其集成應(yīng)用,攻克了行業(yè)煙支外觀質(zhì)量檢測技術(shù)主觀因素影響大、檢測效率低等共性難題。該成果
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綜合運用,深入分析巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題并提出工作建議,切實把整改成果融入日常工作,融入創(chuàng)新發(fā)展,融入全面從嚴(yán)治黨,融入班子隊伍建設(shè)
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共性需求,實時組織開展管理診斷。此次“管理診斷基層行”活動,旨在通過對基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理現(xiàn)狀進行深入剖析,切實幫助基層解決難點問題、完善制度、優(yōu)化
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多次調(diào)牌,運行狀態(tài)不穩(wěn)定,機組生產(chǎn)單一牌號,設(shè)備問題缺乏共性等問題頻出,怎么辦?“維持高速設(shè)備的穩(wěn)定運行,是保證
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,發(fā)展倉庫、分揀員、快遞小哥等一線人員為異常信息舉報人,延伸線索收集觸角。指導(dǎo)從業(yè)人員從包裹的形狀、重量、顏色、往來區(qū)域、電話信息、條碼單號等共性特征入手,
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南陽煙區(qū)煙草打頂抑芽時勞動強度大、作業(yè)效率低以及煙頂收集困難的問題,對煙草打頂抑芽共性問題和配套裝備進行研究開發(fā)?!拔覀冊O(shè)計的這個打頂機,采用了模塊化設(shè)計理念,
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思考,精準(zhǔn)把握共性訴求或普遍關(guān)切,以小見大、以點帶面形成問題清單,把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實。本次專題調(diào)研中,5個調(diào)研組共征集問題78項
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針對單位執(zhí)法卷宗存在的突出共性問題和平時不注意的細節(jié)工作,立即開展整改。并以整改的問題為基準(zhǔn),舉一反三,查找其他方面是否存在類似問題,是否嚴(yán)格按
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,發(fā)展倉庫、分揀員、快遞小哥等一線人員為異常信息舉報人,延伸線索收集觸角。指導(dǎo)從業(yè)人員從包裹的形狀、重量、顏色、往來區(qū)域、電話信息、條碼單號等共性特征入手,