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。開發(fā)一包出色的產(chǎn)品很難，將出色的產(chǎn)品營銷好、培育好更難，從一款產(chǎn)品升級為一個(gè)品系、一個(gè)品類乃至一個(gè)體系更是難上加難。很多品牌能夠做出一款優(yōu)秀產(chǎn)品，但卻很難復(fù)制
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有序，建新廠上謀劃未來篤定前行。穩(wěn)老廠，做好出色保障“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全?！蔽锪鞴芾淼淖罨径ㄎ痪褪欠?wù)保障。如何在不確定的環(huán)境中贏得未來？物流
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和創(chuàng)新產(chǎn)品在長時(shí)間高速增長之后，相當(dāng)于有了一次難得的主動調(diào)速，將本就出色的狀態(tài)口碑往上提了又提。得益于「中華」的能力和定力，在恢復(fù)增長過程中并沒有簡單地加大
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，經(jīng)手的賬目清清白白，無一差錯，經(jīng)得起各級的審計(jì)監(jiān)督，也贏得了良好口碑。因工作出色，5年后，劉毅被提拔成了副股級干部
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;但GL1號依然憑借品牌價(jià)值影響力和出色的風(fēng)味表現(xiàn)贏得了專屬于它的消費(fèi)者群體，由于年產(chǎn)量僅有約數(shù)百盒，因此一根難求，成為銷售神話中“傳說中的雪茄”?？梢哉f
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巨大壓力，在常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司的通力協(xié)作和技術(shù)支持下，我們終于找出原因：出色間隙不匹配，導(dǎo)致油墨泵壓力不足。最終，我們順利
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真正的上帝，才能贏得更多的回頭客。
建立員工激勵機(jī)制。對那些工作出色的員工要給予獎勵，激勵先進(jìn)，獎懲分明，讓員工們有奔頭，工作
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)中有升。寧波卷煙廠按照公司市場驅(qū)動、滾動生產(chǎn)要求，圓滿出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是8月底起實(shí)行連續(xù)生產(chǎn)以來，生產(chǎn)一線員工克服困難、連續(xù)作戰(zhàn)
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一品牌營銷公司上班，工作非常出色。鑒于他的工作出色，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔他為區(qū)域銷售經(jīng)理。
春節(jié)時(shí)他回到了闊別了兩年多的家鄉(xiāng)，在回家的路上他遇見了，
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借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工，優(yōu)秀員工總是把每一項(xiàng)工作盡力做到超出客戶的預(yù)期，最大限度的滿足客戶提出的要求，總是出色地完成上級安排的任務(wù)
