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”，持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一是關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的制定和分解。重點(diǎn)關(guān)注各單位（部門(mén)）從目標(biāo)策劃、過(guò)程執(zhí)行和糾偏改進(jìn)的PDCA循環(huán)過(guò)程，評(píng)審
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分解，力保目標(biāo)完成。通過(guò)量化銷售目標(biāo)，層層分解，明確每日銷量，按天推進(jìn)；現(xiàn)代終端上線、跨行支付結(jié)算目標(biāo)落實(shí)到周，扎實(shí)
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;公司）組織開(kāi)展煙葉移栽環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。
本次監(jiān)督檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、走訪煙農(nóng)、實(shí)地測(cè)量與查閱資料相結(jié)合的方式，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)區(qū)計(jì)劃分解、合同簽訂、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放、移栽面積
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工業(yè)企業(yè)需求不旺盛的產(chǎn)區(qū)。二是細(xì)化措施，高度關(guān)注煙農(nóng)種煙意向，及時(shí)掌控種植動(dòng)態(tài)，將計(jì)劃和種植面積層層分解到縣、鄉(xiāng)、村、組。三是嚴(yán)格合同管理，認(rèn)真
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家中，采取查看臺(tái)帳記錄、現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、實(shí)地走訪等形式，檢查核實(shí)各育苗點(diǎn)的育苗數(shù)量、育苗物資和籽種發(fā)放管理情況及縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙葉種植計(jì)劃分解文件，
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自查工作。
一是計(jì)劃分解節(jié)點(diǎn)，根據(jù)州局年度煙葉收購(gòu)預(yù)安排計(jì)劃，核查縣局落實(shí)分解任務(wù)到片、到人情況，杜絕無(wú)計(jì)劃、超計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生；
二是煙用
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、建立煙農(nóng)信息檔案、煙種領(lǐng)取發(fā)放、計(jì)劃分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放、合同變更等方面的工作規(guī)程，同時(shí)查看了計(jì)劃分解、合同簽訂、育苗、移栽等方面的監(jiān)管資料，對(duì)落實(shí)面積進(jìn)行核實(shí)
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信息系統(tǒng)查詢、走訪煙農(nóng)、查閱資料、查看臺(tái)賬、利用GPS煙田測(cè)繪系統(tǒng)實(shí)地核查等方式，對(duì)全縣煙葉種植計(jì)劃分解、煙種發(fā)放、面積落實(shí)、大田移栽、煙苗發(fā)放銷毀、煙用物資發(fā)放管理等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查
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煙農(nóng)、查閱資料、查看臺(tái)賬、利用GPS煙田測(cè)繪系統(tǒng)實(shí)地核查等方式，對(duì)全市煙葉種植計(jì)劃分解、合同簽訂、面積落實(shí)、大田移栽、煙苗發(fā)放銷毀、煙用物資發(fā)放管理等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查。隨機(jī)抽查5個(gè)煙
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種植計(jì)劃分解，合同簽訂管理；育苗、供苗情況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；抽查了九溪鎮(zhèn)、雄關(guān)鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查2個(gè)村委會(huì)，每個(gè)村委會(huì)抽取
