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做好綜治安全責(zé)任細(xì)化和目標(biāo)分解工作。結(jié)合車(chē)間具體工作職能和綜治安全工作任務(wù)，細(xì)化了車(chē)間綜治、安全責(zé)任，實(shí)行車(chē)間分管主任與各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人、班組責(zé)任人與班組機(jī)電維修工、機(jī)臺(tái)主
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煙草在線高郵消息 進(jìn)入二季度以來(lái)，江蘇高郵分公司通過(guò)“三個(gè)注重”加大知名品牌培育力度，努力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平。
一是注重指標(biāo)分解。該分公司按照知名品牌培育要求
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，緊抓銷(xiāo)量目標(biāo)不放松。
強(qiáng)化全員意識(shí)。針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合各客戶(hù)經(jīng)理轄區(qū)市場(chǎng)狀況，對(duì)銷(xiāo)量目標(biāo)通過(guò)采取召開(kāi)目標(biāo)分解討論會(huì)的形式及時(shí)進(jìn)行分解至每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理。同時(shí)
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措施制得要細(xì)。依據(jù)實(shí)際工作對(duì)《創(chuàng)建細(xì)則》和《行事歷》進(jìn)一步細(xì)化完善，每一階段的每一項(xiàng)工作重新進(jìn)行分解，根據(jù)難易程度、工作量、時(shí)間進(jìn)度列出具體可行的實(shí)施步驟和措施
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一是任務(wù)分解，責(zé)任到人。將卷煙打假任務(wù)細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到崗、到人，明確專(zhuān)賣(mài)副局長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)股長(zhǎng)的具體責(zé)任，具體規(guī)定每個(gè)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員每月收集有效線
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、429.9萬(wàn)擔(dān)煙葉生產(chǎn)量、390萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)計(jì)劃已全部分解落實(shí)到各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會(huì)和煙農(nóng)；落實(shí)種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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、429.9萬(wàn)擔(dān)煙葉生產(chǎn)量、390萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)計(jì)劃已全部分解落實(shí)到各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會(huì)和煙農(nóng)；落實(shí)種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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，認(rèn)真梳理，細(xì)化分解，強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。
二是著力提升工作能力。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐參與、面授輔導(dǎo)與寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、專(zhuān)題探討與撰寫(xiě)
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》告知零售客戶(hù)“雙低”卷煙銷(xiāo)售信息，讓零售客戶(hù)充分了解卷煙“雙低”發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步挖掘潛在市場(chǎng)需求。
分解目標(biāo)、量化考核。對(duì)“雙低”卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解，確定
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煙草在線鄂州消息 節(jié)后，湖北鄂州市局積極安排部署，做好各項(xiàng)工作，確保完成全年工作目標(biāo)。
一是分解年度工作目標(biāo)。以部門(mén)為單位，組織員工
