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;價(jià)格的趨同會(huì)放大產(chǎn)品乃至品牌層面的同質(zhì)化——問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)就是，在喪失了價(jià)格利器之后，我們?nèi)绾稳ソ⒑途S護(hù)高端品牌的價(jià)值感。
價(jià)值感塌陷。
正如前面所對(duì)比的幾組數(shù)據(jù)
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，企業(yè)形象是利器。只有將這三者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，才能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，只有實(shí)現(xiàn)尊重人、理解人的價(jià)值觀，以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神
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，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉，也是維護(hù)核心地位的的利器，更是工作的活力和體現(xiàn)價(jià)值的必須。因此應(yīng)該做到工作不落后、創(chuàng)新要爭(zhēng)先，要在繼承傳統(tǒng)的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上
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，但是生活在高科技時(shí)代他們，最大的一個(gè)特點(diǎn)就網(wǎng)絡(luò)生活。他們需要更快、更輕松、更有滿足感的產(chǎn)品和服務(wù)?！? 鑒于此，新媒體營(yíng)銷成為營(yíng)銷90后不可缺少的利器。目前
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的競(jìng)爭(zhēng)法則下，一片小小的口香糖能做到這樣一個(gè)極致，其利器還是強(qiáng)大的終端建設(shè)能力，其強(qiáng)大的終端建設(shè)能力是以其站在客戶的，市場(chǎng)的角度來(lái)考慮
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金黃金黃，煙灰雪白雪白”的莊嚴(yán)承諾。這些，都是“黃金葉”優(yōu)質(zhì)原料基因的體現(xiàn)。
【穿越利器】?jī)?yōu)異品質(zhì)樹(shù)牌
“黃金葉”品牌的質(zhì)量文化，以優(yōu)質(zhì)原料為根基
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3、“百事可樂(lè)”生動(dòng)化營(yíng)銷，決勝終端。
綜觀國(guó)際大品牌的成功秘訣，無(wú)不將終端生動(dòng)化營(yíng)銷作為決勝終端，制勝商場(chǎng)的營(yíng)銷利器。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全世界
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商家的“狂轟濫炸”，也有“審美疲勞”的現(xiàn)象。當(dāng)然，不管是促銷還是饋贈(zèng)顧客，價(jià)格遠(yuǎn)永是贏得顧客青睞的利器，所以說(shuō)，在價(jià)格上亦要有打動(dòng)
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;精神好；找準(zhǔn)基礎(chǔ)，工作實(shí)；找到根本，膽氣足；找準(zhǔn)保障，講科學(xué)；找到利器，魄力大
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認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品品牌是煙草企業(yè)的“搖錢樹(shù)”、競(jìng)爭(zhēng)利器和不二法寶，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化需要，加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)新品、改造老品的工作力度，為消費(fèi)者提供新鮮的有滋味有亮點(diǎn)有魅力的新品
