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，試圖阻擋回家的腳步，這狂妄的堅硬，低估了回鄉(xiāng)人的倔強。它不知道只要心是暖的，回家路上，哪怕是孤獨前行，想起一張笑臉
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編者按 70年篳路藍縷，70年實干擔當。新中國成立70年來，煙草行業(yè)在艱難中蹣跚起步，在探索中砥礪前行，與新中國同行、與改革開放同步、與
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;用那“萬柿如意”的祝福伴我前行。
情鎖“黃金葉”，幸福伴我行。
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煙草在線專稿 摘要：內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督的基礎(chǔ)，是解決行業(yè)注重自律課題的重要措施。本文從當前行業(yè)內(nèi)管工作需要關(guān)注的五個主要問題出發(fā)，就如
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煙草在線專稿 如何以“235”教育實踐活動為平臺，創(chuàng)新工作思路，進一步推進學習型煙草企業(yè)建設(shè)也是目前行業(yè)工作面臨和亟待解決的課題。本文結(jié)合企業(yè)實際，
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，經(jīng)過分析研究，確定在叉抱車升降裝置橫梁上端安裝攝像頭，并將信號傳輸?shù)讲僮鞴の?#xff0c;達到了前行過程可視化，杜絕了視線盲區(qū)，
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回望“十三五”，煙草企業(yè)面對紛繁復雜的發(fā)展環(huán)境，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，不畏艱難、砥礪前行，全面落實全面從嚴治黨要求，全力
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煙草在線專稿 烈日下他揮灑著汗水、嚴冬里他堅毅地前行、雨天里他有澆不滅的熱情，進入煙草行業(yè)近10載，他用3650天的堅持詮釋了一名客戶經(jīng)理的堅持與職責，
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總而言之，“供給側(cè)改革”既不是洪水猛獸也不是簡單復制，而是一個有利于行業(yè)發(fā)展的契機，更是一個解決當前行業(yè)困局的有效措施。借助這一契機，“工、商
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的動力，降低了工作責任感與進取心。為此，要對目前行業(yè)形勢和自身位置有清醒的認識，努力增強競爭意識和危機意識，進一步提升自身潛力，學習
