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進行新品引入的可行性分析；正式引入后，確定新品的市場定位、投放渠道、投放數(shù)量，做好試銷期評估報告，并根據(jù)新品的市場反映情況給予適當調(diào)整投放量
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謀劃，組織“兩煙”生產(chǎn)、專賣、財務、紀檢監(jiān)察等部門認真梳理排查上年度存在的問題，分析研判問題根源，提出可行性防控建議，通過“每周一課”交流
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械集團公司對推進國產(chǎn)煙機智能化發(fā)展規(guī)劃進行了系統(tǒng)闡釋，與會專家圍繞規(guī)劃的科學性、必要性、合理性和可行性等進行了深入研討，提出了建設性意見。
中煙機械集團公司要求
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站的租房辦公等簡陋現(xiàn)狀，并對擬建煙葉站（線）項目建設的必要性和可行性開展深度調(diào)研，對項目設計方案和投資估算等提出了指導意見，
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站的租房辦公等簡陋現(xiàn)狀，并對擬建煙葉站（線）項目建設的必要性和可行性開展深度調(diào)研，對項目設計方案和投資估算等提出了指導意見，
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直徑的規(guī)格件。
前期，經(jīng)過與用戶的多次交流，并論證了技術(shù)方案的可行性后，常德煙機公司成立了由相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)骨干組成的項目組，著手對該設備進行
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會上，各站點先總結(jié)回顧2020年煙葉生產(chǎn)工作、分析存在問題及差距，并對2021年生產(chǎn)工作提出可行性措施。與會人員根據(jù)擬定的議程，對2021年種植面積落實、扶持
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和可行性，交流探討了落實部門聯(lián)合監(jiān)管工作。
市監(jiān)局負責人通報了市級“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作平臺建設進度，并表示“雙隨機、一公開”是當前監(jiān)管的基本手段和方式
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推進立項的靶向管理。采取集中立項和動態(tài)立項相結(jié)合，鼓勵各部門重點針對基礎管理弱項和短板，結(jié)合管理診斷活動等進行立項可行性分析，找準問題，查清
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真實具體。
二、廣泛開展問卷調(diào)查，提高優(yōu)化調(diào)整可行性。為有效規(guī)避因優(yōu)化調(diào)整可能導致銷售波動、客戶滿意度下降及客戶投訴等負面問題，該市公司在優(yōu)化調(diào)整前，以
