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缺陷，做大做實(shí)中等煙葉模塊，提升模塊整體質(zhì)量；另一方面，針對(duì)不同產(chǎn)區(qū)來料的理化特性，結(jié)合品牌需求，創(chuàng)新拓展跨地域、跨
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，標(biāo)識(shí)并非一換了之，在改版中還要注意與品牌需求、戰(zhàn)略、文化風(fēng)格、市場(chǎng)趨勢(shì)的緊密結(jié)合，賦能品牌價(jià)值、提升產(chǎn)品認(rèn)知度，滿足市場(chǎng)需求。另外，
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增效，更重要的是響應(yīng)卷煙品牌的需求。始終堅(jiān)持“市場(chǎng)至上、品質(zhì)致勝”經(jīng)營(yíng)理念，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）深入落實(shí)定制生產(chǎn)體系，根據(jù)卷煙
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，該價(jià)區(qū)能夠與多個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景相契合，具有較高的普適性，因此成為品牌需求發(fā)展、滿足多元化需求的重要突破點(diǎn)。另外，這一價(jià)區(qū)位于中心線地帶，上
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抓好各項(xiàng)技術(shù)措施落地，還積極探索煙葉定制化生產(chǎn)，讓煙葉質(zhì)量更加符合品牌需求。黔南州局（公司）緊盯工業(yè)企業(yè)煙葉原料定制需求，通過試點(diǎn)試驗(yàn)
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逐步摸清了原料組配的竅門，形成了“風(fēng)格與品質(zhì)兼顧平衡”的模塊組配理念。從相似品質(zhì)煙葉簡(jiǎn)單組合到“橫配方”，再?gòu)摹皺M配方”到“豎配方”，浙江中煙逐步建立了以品牌
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了。場(chǎng)景具象化并非占領(lǐng)一個(gè)場(chǎng)景就堅(jiān)持到底，而是根據(jù)品牌需求、產(chǎn)品定位、季節(jié)變換、群體變化等內(nèi)外部的環(huán)境隨時(shí)進(jìn)行改變。在品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，做到營(yíng)銷有細(xì)分、有變化，
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，就要在如何進(jìn)貨上多做功課，多用“加法”。一方面，要摸清消費(fèi)者對(duì)商品品類和品牌的需求情況。也就是說，消費(fèi)者具體需求哪類商品、哪些品牌的商品我們都要
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推進(jìn)，“碎片化、小批量、多頻次”的卷煙品牌需求訂單越來越多。但在卷煙工業(yè)企業(yè)直發(fā)各地市級(jí)公司的傳統(tǒng)調(diào)撥模式下，市場(chǎng)響應(yīng)速度較慢、物流運(yùn)輸車裝載率不高、物流成本居高不下。為
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前所述，由于春夏之交氣候變化，人際交往增多，戶外活動(dòng)力度加大，朋友熟人相聚頻繁，因此對(duì)卷煙品牌需求有很大變化。作為零售戶要密切關(guān)注這些變化
