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;打通全過程關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工序全過程監(jiān)控，提升質(zhì)量監(jiān)管水平。探索數(shù)智人才管理。依托“任六一勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，搭建數(shù)字交流、技能
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，開展差異化、增值化服務(wù)；挖掘市場(chǎng)潛力，精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)客戶做好品牌培育，注重“線下+線上”互動(dòng)，打通客戶服務(wù)“最后一公里”。服務(wù)貼心化
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情報(bào)協(xié)作、線索移送、信息共享等方式，建立自上而下的“隊(duì)所”協(xié)作機(jī)制，打通協(xié)同聯(lián)動(dòng)“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)涉煙違法犯罪全方位、全鏈條、常態(tài)化打擊；加強(qiáng)專賣
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協(xié)同、聯(lián)查聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步打通監(jiān)管堵點(diǎn)，提高打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法行為質(zhì)效。
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;全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控，打通“業(yè)財(cái)壁壘”，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)管理深度融合。
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;全區(qū)共建設(shè)會(huì)員店鋪119戶，會(huì)員消費(fèi)8.13萬筆。大力宣傳，打通“腸梗阻”。針對(duì)客戶“嫌麻煩”“沒有用”等顧慮，實(shí)地進(jìn)行宣傳，宣傳會(huì)員積分營(yíng)銷
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為持續(xù)提高“12313”專賣服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效應(yīng)，近期，江西九江城區(qū)煙草架好“三座橋”提升“12313”熱線服務(wù)水平。一是架好“市場(chǎng)信息橋”，打通情報(bào)渠道
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預(yù)警等各種作業(yè)場(chǎng)景的智能支持，全面提升質(zhì)量管理和精細(xì)化管理水平。本系統(tǒng)還完成了批次系統(tǒng)、煙葉系統(tǒng)、SAP系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)平臺(tái)等企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，打通了供應(yīng)鏈前后
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，打通服務(wù)客戶“最后一公里”，發(fā)揮標(biāo)桿客戶示范帶動(dòng)作用。黨員幫扶解難題。成立農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端黨員服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶開展盈利
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活動(dòng)等創(chuàng)新項(xiàng)目為支撐的企業(yè)創(chuàng)新管理體系，有效營(yíng)造了創(chuàng)新氛圍，激發(fā)了員工創(chuàng)新潛力，打破了部門界限，打通了流程節(jié)點(diǎn)，解決了制約企業(yè)發(fā)展
