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控制，向收購(gòu)人員提出了具體要求，對(duì)散葉收購(gòu)流程、收購(gòu)質(zhì)量管理、煙葉水分把控、煙葉打包調(diào)運(yùn)等內(nèi)容作了詳細(xì)講解。該縣公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求全體收購(gòu)人員在震后的散葉收購(gòu)工作中增強(qiáng)安全意識(shí)
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優(yōu)化等方面嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保本次新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制取得一次性成功。
據(jù)悉，為充分體現(xiàn)涪陵分廠作為川渝中煙新產(chǎn)品試制試樣基地，該車間在接到本次試制任務(wù)后
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過(guò)程中存在的各種行為，如何在工作中把控情緒的開(kāi)關(guān)和按鈕，提供全新的思路和想法，尤其談到負(fù)面情緒的正面價(jià)值，參訓(xùn)人員感受和啟發(fā)頗深，
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與要求，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行，帶頭做好規(guī)范。全面把控卷煙營(yíng)銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與節(jié)點(diǎn)，排查業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化
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，提示客戶對(duì)于品牌的推介能力以及庫(kù)存的把控水平。
四是提高服務(wù)水平。采取“特殊客戶特殊對(duì)待”的策略，加大服務(wù)頻次，幫助客戶提高卷煙經(jīng)營(yíng)能力，
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;提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性，分析問(wèn)題的洞察力及處理問(wèn)題的把控力，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管再上水平。
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公司機(jī)加二分廠開(kāi)展系列活動(dòng)，加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)、嚴(yán)格流程規(guī)范、加大質(zhì)檢把控，保證零件加工精度，努力提高企業(yè)整體制造水平。
為保證零件加工精度，
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總開(kāi)關(guān)的把控上失去了平衡，漸漸墮落貪腐的蛻變軌跡，深刻分析了其腐敗成因，為參會(huì)人員上了一堂生動(dòng)的反腐倡廉課，打了一劑“預(yù)防針”，上了
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;四川省宜賓市公司嚴(yán)格把控烤煙移栽這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從5月5日起，全面開(kāi)展了移栽階段工作檢查。
為確保檢查工作順利開(kāi)展，宜賓市公司成立了督查組和檢查組
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，防止出現(xiàn)擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、變動(dòng)零售戶檔位、增減零售客戶訂單等行為發(fā)生，切實(shí)維護(hù)零售客戶的利益。
四是嚴(yán)把卷煙掃碼關(guān)。對(duì)卷煙入庫(kù)程序、卷煙條碼等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控與檢查
