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強(qiáng)等特點(diǎn)，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管理，不斷提高市場(chǎng)控制能力，綜合運(yùn)用法律手段，依法嚴(yán)厲打擊銷售假煙違法犯罪行為，有效整頓卷煙市場(chǎng)秩序。
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，切實(shí)開展好“嚴(yán)格規(guī)范整體提升年”活動(dòng)，要立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，促進(jìn)制度配套完善，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督與控制能力
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、產(chǎn)品維護(hù)、設(shè)備工藝性評(píng)價(jià)、檢測(cè)設(shè)備監(jiān)管等工作，確保監(jiān)控到位、執(zhí)行有力，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程控制能力。經(jīng)過(guò)2011年各項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升工作的展開和逐步落實(shí)，
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表示：“吸煙從根本上是因?yàn)閭€(gè)人的自我控制能力弱。雖然贊同擴(kuò)大禁煙區(qū)域等舉措，但將香煙價(jià)格提高1倍以上是最好的解決辦法”。
煙民指擴(kuò)大禁煙區(qū)侵人權(quán)
反對(duì)者質(zhì)疑過(guò)度打擊
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控制為重點(diǎn)的三個(gè)層次的質(zhì)量分析與改進(jìn)體系。
各層級(jí)質(zhì)量分析與改進(jìn)工作的順利開展，為提高各生產(chǎn)線的質(zhì)量控制能力和批間質(zhì)量的穩(wěn)定性起到積極的促進(jìn)作用，同時(shí)也顯示出一些不足之處
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增長(zhǎng)。目前網(wǎng)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成，行業(yè)整合速度遠(yuǎn)快于線下實(shí)體店。未來(lái)網(wǎng)購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)仍將集中在對(duì)資金流、信息流和物流的控制能力，誰(shuí)的控制強(qiáng)，誰(shuí)就更有可能勝出。在
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加強(qiáng)執(zhí)行能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、品質(zhì)保障能力、成本控制能力、隊(duì)伍建設(shè)能力、企業(yè)和諧發(fā)展能力的“六個(gè)能力”建設(shè)，全面提升“對(duì)標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)等八方面對(duì)各項(xiàng)工作
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，始終保持打假高壓勢(shì)態(tài)，不斷完善市場(chǎng)監(jiān)管體系。堅(jiān)持打假打私和零售市場(chǎng)監(jiān)管，“兩手抓、兩手硬”，全面加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制能力。認(rèn)真落實(shí)“端窩點(diǎn)、斷源頭、破
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市場(chǎng)秩序，提升卷煙市場(chǎng)凈化水平，提高卷煙市場(chǎng)控制能力等方面發(fā)揮了重要作用。如何搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，切實(shí)把“基層創(chuàng)優(yōu)”工作扎實(shí)有效開展好
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的：第一，國(guó)內(nèi)渠道商以粗放型增長(zhǎng)為主的成本控制能力較弱，單位面積銷量較低，缺乏供應(yīng)鏈管理能力，導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)渠道商不能形成很好的進(jìn)銷差價(jià)
