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的積極性,充分利用現(xiàn)有資源條件,立足崗位實(shí)際,從問題的復(fù)雜性和矛盾的多樣性角度入手,深挖造成問題癥結(jié)的原因?!凹?xì)心”研究課題。從日常管理著手
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,提高品牌上柜率,努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”,為全年卷煙銷售工作奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。切實(shí)加強(qiáng)對客戶店內(nèi)環(huán)境、卷煙陳列、價格標(biāo)簽對應(yīng)等市場基礎(chǔ)工作的日常
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責(zé)任意識,切實(shí)履行好煙草部門的監(jiān)管職責(zé),堅(jiān)持日常管理、重點(diǎn)監(jiān)督、全面排查相結(jié)合的原則,在對涉煙風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防范點(diǎn)監(jiān)管的同時,加強(qiáng)對涉黑涉惡線索的摸排
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;維護(hù)公眾健康權(quán)益,提高城市文明水平。記者獲悉,溫州市將進(jìn)一步開展控?zé)熈⒎üぷ鞯恼{(diào)研論證,做好立法前期準(zhǔn)備工作,特別就禁止吸煙范圍、加強(qiáng)吸煙日常管理
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為統(tǒng)領(lǐng)的黨建“三融合”機(jī)制,打通基層支部“末梢神經(jīng)”。探索建立黨建“三融合”機(jī)制,將“黨性體檢”與加強(qiáng)日常管理相融合,“黨員先鋒崗”與破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題相融合
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降低,出現(xiàn)香氣消減、顏色變暗、吸味不足的情況。所以,在儲存上,應(yīng)做到離地、離墻、離高溫、離潮濕,離異味并加強(qiáng)日常的管理與檢查。目前比較常用的方法
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隱患治理。二是強(qiáng)化動態(tài)管理,組織對工作場所、設(shè)施設(shè)備和作業(yè)活動及閑置租賃場所定期檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患開展全面整改。三是加強(qiáng)車輛日常管理,強(qiáng)化車輛交通安全
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做好防災(zāi)減災(zāi)準(zhǔn)備。從烤房設(shè)備的日常管理、煙葉烘烤過程應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、煙葉的儲存安全等方面入手,加強(qiáng)煙農(nóng)的安全教育,提高煙農(nóng)的安全意識,嚴(yán)格管理火種、火源、電源
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,保證用工人員和參與收購人員穩(wěn)定。五是加強(qiáng)日常管理。每個收購組設(shè)置疫情防控崗,安排專人每天做好進(jìn)入煙站人員的體溫檢測、人員登記和健康信息查驗(yàn)工作,減少無關(guān)人員進(jìn)入煙站
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,做到有目標(biāo)、有措施、有檢查。督促各部門加強(qiáng)對辦公場所、辦公設(shè)備、辦公區(qū)域的能源消耗日常管理,減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,及時關(guān)閉用電設(shè)備