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工作，會議要求：一是要以前瞻性眼光分析和看待卷煙市場發(fā)展。要認真分析經(jīng)濟社會未來數(shù)年將持續(xù)快速發(fā)展和居民收入持續(xù)增長的趨勢、卷煙產(chǎn)銷“稍緊平衡”的特點、卷煙產(chǎn)品需求的特性
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紛紛發(fā)言，互相交流了寫作過程中的心得體會，溝通了寫作技巧，并就如何提高外宣信息質(zhì)量提出了意見和建議。大家一致表示，將正確看待和發(fā)揮自己在企業(yè)外宣
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，企業(yè)文化建設工作要提升到市局（公司）戰(zhàn)略發(fā)展的高度來看待；要結(jié)合市局（公司）實際情況和特點來定位《企業(yè)文化手冊》和《服務品牌
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;擴展服務的范圍，只有這樣才能用服務的魅力來滿足和吸引顧客。
信譽魅力：顧客是上帝，這句話很多商家都明白。但如何能把顧客真正的當成上帝來看待，
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崇祿指出，一是要正確認識和看待今年煙葉生產(chǎn)工作中取得的成績和存在問題，客觀、深入分析各項生產(chǎn)收購指標，提出改進措施。二是要不斷強化隊伍建設，提高
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，細節(jié)就是站到顧客的角度來看待自身的經(jīng)營各個方面，主營做好了嗎，商品有競爭力嗎，價格靈活嗎，環(huán)境適合周邊人群嗎等等。如果這幾大問題能
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強調(diào)要進一步健全和完善市場監(jiān)管和卷煙打假工作聯(lián)合機制。一是要樹立全局意識。要站在服務社會，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的高度來看待聯(lián)合打假和市場監(jiān)管問題。二是要加強制度建設。要通過加強聯(lián)席會議制度
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；懲防體系動態(tài)監(jiān)管平臺的維護不到位；提供對其他部門的考核監(jiān)督材料不積極等問題。吳副局長要求，各部門要正確看待考核結(jié)果，認真做好整改，確保年底
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各部門要高度重視，產(chǎn)品質(zhì)量不能出現(xiàn)任何差錯；正確看待質(zhì)量管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以此強化質(zhì)量意識，強化過程控制，提升工作質(zhì)量來
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，我們?yōu)槭裁床荒苷业浆F(xiàn)在的開心點，來看待當前的煙草政策哪，為什么不找出來現(xiàn)有體制、模式的好處，來讓自己開心哪，可能你會說
