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日常工作的督查考核；六是協(xié)調(diào)做好卷煙零售示范店的建設(shè)，強(qiáng)化批零協(xié)同營(yíng)銷工作；七是抓好優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)全年創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)。
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做好以下幾方面工作：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局績(jī)效考核辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是對(duì)照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)
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貫徹實(shí)施體系目標(biāo)化的強(qiáng)大合力。
加強(qiáng)考核。市局（公司）將通過星級(jí)管理、目標(biāo)考評(píng)、千分制等多項(xiàng)措施，建立和推動(dòng)體系目標(biāo)化督查考核機(jī)制，把體系目標(biāo)化
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）、項(xiàng)目區(qū)（片區(qū)）對(duì)員工的三級(jí)督察考核機(jī)制，一級(jí)對(duì)一級(jí)進(jìn)行督查考核，一級(jí)對(duì)一級(jí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
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銷售的，立即取消超限量供貨資格，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理；二是加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的督查考核，確保超量客戶管理落實(shí)到位。
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，下發(fā)至全市零售戶，并粘貼在零售客戶服務(wù)手冊(cè)醒目位置，加強(qiáng)零售戶對(duì)“四員”履職及廉潔行為監(jiān)督，從源頭預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
三、督查考核、全面總結(jié)。為
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“項(xiàng)目庫(kù)”，明確各個(gè)“項(xiàng)目”的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、參加部門和參與人員，實(shí)行一個(gè)“項(xiàng)目”一套班子，一抓到底，并及時(shí)跟蹤督查考核落實(shí)，推動(dòng)“項(xiàng)目
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送貨員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行績(jī)效掛鉤。加強(qiáng)督查考核，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量。全面開展卷煙物流評(píng)價(jià)，充分了解卷煙零售客戶對(duì)卷煙配送工作的意見和建議，
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，廣泛開展宣傳月活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。四是加強(qiáng)督查，認(rèn)真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)此次活動(dòng)開展情況的督查考核，并對(duì)此次專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，
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，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
四是加大督查考核力度，通過督查的內(nèi)容、形式、重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、掌握典型、把握進(jìn)度，確?！八闹稳埂睂ｍ?xiàng)
