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活動(dòng)室了，也不能重復(fù)的?！? “我們以前的各類書籍都存放在活動(dòng)室，不是特別方便，要不，我們就建個(gè)閱覽室吧?！? 在廣泛調(diào)研、綜合考量的基礎(chǔ)上
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”展現(xiàn)員工風(fēng)采，完善業(yè)績(jī)、成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)考核激勵(lì)機(jī)制；在管理服務(wù)上，提升管理和服務(wù)意識(shí)，考量各種精益工具的效用，推進(jìn)一體化運(yùn)作。
“4
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中的一部分。
因廠制宜，植根精益
南昌廠系列舉措實(shí)施的如此成功，一個(gè)關(guān)鍵的因素在于選擇對(duì)了時(shí)機(jī)，在充分考量卷煙廠運(yùn)行特征、把握卷煙廠自身發(fā)展規(guī)律
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并不被某個(gè)特定品牌所吸引；45%的被訪者則認(rèn)為雖然有一定的品牌選擇傾向，但忠誠(chéng)度并不高，“口味”是這部分消費(fèi)者選擇啤酒品牌的重要考量目標(biāo)。
值得一提的是
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了。兩者的關(guān)系如何處理、個(gè)中的分寸如何拿捏、其中的度如何把握，不僅考驗(yàn)著主管部門管理引導(dǎo)的智慧，更考量著制作者是否有一顆文化心。所謂文化心，其實(shí)就是文化自覺
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：“像是給學(xué)生的人生選擇‘自助餐’里增添了一道菜。”實(shí)際上，這不僅僅出于化解就業(yè)壓力的現(xiàn)實(shí)考量，更源于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代要求。自今年政府工作報(bào)告提出“大眾創(chuàng)業(yè)，
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質(zhì)量監(jiān)管，無安全評(píng)價(jià)。而近年來不斷增加的各種口味的增香劑，其安全性也有待考量?！? 應(yīng)禁止對(duì)青少年銷售
據(jù)《2014年青少年煙草調(diào)查報(bào)告》顯示，1.2
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，經(jīng)過立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)四個(gè)階段，逐步將專賣工作推向高潮。在立標(biāo)階段，堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化的原則，通過內(nèi)外綜合考量，細(xì)化市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)、明確
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人，徒法而已?！薄瓣柟鈭?zhí)法”不僅要將“放在抽屜中”的權(quán)力拿到桌面上來，還要監(jiān)督考量執(zhí)法隊(duì)伍的賢能。
一方面，為提高專賣執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范煙草專賣
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;索性就寫一寫這次的培訓(xùn)吧。一陣考量后，他在電腦上敲下了一行字——《品牌管理員的“塑型”之道》。
辦公室里，李垚時(shí)而閉眼冥想、時(shí)而輕咬筆頭，在列出寫作提綱后
