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;顯然是在做一件無比正常且重要的工作。比如，玉溪的“上善若水”、利群的“陽光旅行”就進(jìn)入到叫好叫座的更高境界。但更多的品牌在把文化表述得繁復(fù)深奧得無以復(fù)加的同時，還延伸了有兩種
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的目標(biāo)表述體現(xiàn)了行業(yè)層面培育大品牌的總體取向，品牌發(fā)展的首要目標(biāo)首先是達(dá)到上述規(guī)模目標(biāo)，先解決生存權(quán)再尋求話語權(quán)，成為了企業(yè)不約而同的主流選擇。但是
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、存檔。二是文件內(nèi)容空泛，一些文件照搬上級表述，缺乏結(jié)合基層實(shí)際的具體措施，基層不得不反復(fù)向上級請示，或自行制定補(bǔ)充方案，增加了執(zhí)行難
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整改措施中，普遍存在過多的空泛表述，而缺乏具體且實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。例如，某些單位在制定針對性整改方案時，僅泛泛地提出“未來將增強(qiáng)學(xué)習(xí)”，
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;這是提升凝練的表述，說的是酒，表述的卻是另外一種豁達(dá)超脫的人生觀。在其中，你就是你的伙伴，酒就是天然的自然的魂魄，讓我們的靈魂和心鏈
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》所表述的“行政機(jī)關(guān)”，具有收集涉煙刑事案件證據(jù)材料的資格。
不過，鑒于當(dāng)下煙草行業(yè)實(shí)行政企合一的專賣體制，煙草專賣局與煙草公司是“兩塊牌子、一個機(jī)構(gòu)、一套
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的效率由低轉(zhuǎn)高；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者說，“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式
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;核查記錄可以簡明概括；如果出現(xiàn)了《煙草專賣許可證管理辦法》第十八條和第二十六條規(guī)定情形其中的一項，核查記錄就應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的進(jìn)行表述。
三、如何提升許可證實(shí)地核查工作質(zhì)量
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回憶，去年12月8日，專家委員會第一次對“十二五”規(guī)劃草案進(jìn)行討論時，其中并沒有關(guān)于控?zé)煹?em class="term">表述。當(dāng)時，胡鞍鋼建議加入一句對政府控?zé)煈B(tài)度的表述，
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、基礎(chǔ)管理等五個方面的任務(wù)勾勒和目標(biāo)規(guī)劃。所有的目標(biāo)集中表述為532、461——中國煙草以全行業(yè)之力，爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量在500萬箱、3個300萬箱
