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，卷煙物流配送中心組建技術(shù)小組，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線立式機(jī)煙倉(cāng)、包裝翻板機(jī)撥桿、限位裝置以及出煙算法等進(jìn)行技術(shù)革新，成功實(shí)現(xiàn)了7個(gè)異型煙品規(guī)在標(biāo)準(zhǔn)線分揀。改造后，
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（改造）新能源烤房5256座?！ 〕掷m(xù)深化，增強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新動(dòng)能。優(yōu)化生產(chǎn)力布局，著力打造“千畝村、萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點(diǎn)縣”，
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;2020年獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。三是成果多。主持完成的多項(xiàng)技術(shù)革新獲得了公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，多項(xiàng)發(fā)明獲得了國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。
鄭東文在會(huì)上傳達(dá)了2020年全國(guó)勞動(dòng)模范
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升級(jí)。積極順應(yīng)市場(chǎng)化改革新模式，不斷拓展終端功能，完善運(yùn)行機(jī)制，升級(jí)經(jīng)營(yíng)模式，以自律小組建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)整體終端升級(jí)，強(qiáng)化引領(lǐng)和示范
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刀刃向內(nèi)的決心和自我革新的勇氣，不折不扣按照云南中煙、集團(tuán)的各項(xiàng)整改要求，抓牢抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)，把握重要節(jié)點(diǎn)，倒排整改工期，
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戶通過(guò)“網(wǎng)上辦”“浙里辦”進(jìn)行一次性高效申請(qǐng)，減少辦事時(shí)間，升級(jí)“最多跑一次”。
三是增時(shí)效，分秒必爭(zhēng)速辦結(jié)。對(duì)標(biāo)“放管服”改革新要求及群眾新期盼
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措施和工作機(jī)制，為解決企業(yè)各種技術(shù)難題、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)革新與技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。
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單位，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)理論知識(shí)，做到學(xué)以致用，提升業(yè)務(wù)技能，在學(xué)習(xí)中解放思想，革新
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、行業(yè)公開(kāi)曝光的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，打招呼、做強(qiáng)調(diào)，深刻汲取案例教訓(xùn)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我提高、自我革新能力，切實(shí)做到節(jié)日期間
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的監(jiān)督，從煙葉計(jì)劃分解下達(dá)、合同簽訂、收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)立、煙葉調(diào)撥銷售、廢棄煙葉等方面開(kāi)展再監(jiān)督；
六是創(chuàng)新工作思路，積極適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革新模式、新方法
