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。二是樹立法紀(jì)意識。尊崇《憲法》，學(xué)法守法用法，干凈用權(quán)，扎實(shí)開展整治工作，依法依紀(jì)依規(guī)開展黨校所有工作。三是提高效率意識。工作想在前、謀在前
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提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)效率、開展提高現(xiàn)代卷煙零售終端數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率改善、聚焦定額管理提高固定資產(chǎn)利用率等；三是措施更深化，圍繞減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益的精益思維實(shí)施改善
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執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行了安排部署。
就進(jìn)一步做好全年稅利測算收官工作，毛亞伶提出“強(qiáng)重視、高效率、早謀劃”的工作要求。一是統(tǒng)一思想，高度重視。要充分認(rèn)識稅利測算工作重要性
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人員對打窩機(jī)進(jìn)行了現(xiàn)場高效率作業(yè)演示，并熱情邀請?jiān)趫龅霓r(nóng)民朋友親自上手試用。在機(jī)具演示的同時，對機(jī)具做了詳細(xì)的技術(shù)講解。打窩機(jī)的作業(yè)速度、效果得到了參會人員的充分肯定
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、倉儲物流、打葉復(fù)烤等產(chǎn)能布局，形成全省煙葉統(tǒng)一生產(chǎn)力布局體系，提高煙葉有效生產(chǎn)能力。
聚焦提高效率。以品牌原料需求為導(dǎo)向，認(rèn)真研究構(gòu)建統(tǒng)一采收、專業(yè)
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;向管理要效益。要在體系建設(shè)上下功夫。全面開展好新版質(zhì)量管理體系換版工作，著力解決流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不一、信息不暢、管而不嚴(yán)的問題，從而提高效率，形成管理
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;確保煙葉收購各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。把提高收購質(zhì)量放在煙葉收購各項(xiàng)工作的首位，突出抓好對樣初分、對樣分級、對樣定級，突出抓好“主評、主檢、總檢、總監(jiān)”四級崗位質(zhì)量
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，把年初黨組提出的打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、落實(shí)“三基本”等部署落細(xì)落小，通過抓實(shí)抓好每一項(xiàng)具體工作，推動高水平運(yùn)行、高效率管理、高質(zhì)量發(fā)展。
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發(fā)展信心、把握工作方向，圍繞“333工程”，構(gòu)建物流標(biāo)準(zhǔn)體系、成本核算體系和績效考評體系等“三大體系”，保持高質(zhì)量服務(wù)、高效率運(yùn)行、高水平創(chuàng)新等“三高狀態(tài)
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；開展“我的崗位我擔(dān)當(dāng)、我的崗位無差錯、我的崗位高效率”承諾活動，爭做執(zhí)行的模范；開展“排雷織網(wǎng)行動”，爭做遵紀(jì)的模范；開展
