為您找到相關(guān)結(jié)果 17418 篇
-
。
就做好金葉制造平臺信息化建設(shè)工作，會議強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識金葉制造信息化是踐行行業(yè)“兩化”深度融合、全面提升公司協(xié)同制造能力和精益
-
，做好與日常工作的融合，做好更精細(xì)化方案設(shè)計(jì)，體現(xiàn)“四個(gè)一”的落地要求，即一個(gè)實(shí)施方案、一套組織架構(gòu)、一套目標(biāo)指標(biāo)、一套措施體系。后續(xù)，
-
，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與市局（公司）各項(xiàng)工作的深度融合，相互促進(jìn)，共同提升。
四是改作風(fēng)求實(shí)效，全面提升黨建服務(wù)基層的能力。在
-
《公開目錄》、“同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制，建設(shè)“辦事公開民主管理”專欄，有效落實(shí)職工“四權(quán)”。三是探索建立制度機(jī)制。2012年首次把規(guī)范管理納入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作
-
，最大限度滿足市場需求。
三是持續(xù)改進(jìn)平臺功能。對人工信息采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入、協(xié)議缺口量計(jì)算、庫存存銷比計(jì)算、客戶整體分布情況查詢等功能模塊進(jìn)行完善，促進(jìn)卷煙營銷與信息技術(shù)深度融合
-
制造成本控制能力、倡導(dǎo)精益制造，進(jìn)一步推動精益管理與班組建設(shè)的有機(jī)融合。2015年，集團(tuán)工會結(jié)合云南中煙工會“踐行兩個(gè)至上，爭當(dāng)云嶺先鋒”勞動競賽活動要求
-
企業(yè)管理工作的深度融合方面取得了新進(jìn)展。
公司各單位共發(fā)放測評表2661份，其中管理類1393份、生產(chǎn)類1268份，測評人數(shù)達(dá)到全公司33.79%。測評結(jié)果
-
既防流入、又防流出，高度重視內(nèi)部監(jiān)督管理，卷煙經(jīng)營嚴(yán)格規(guī)范。
調(diào)研組建議，一要進(jìn)一步深化省級營銷平臺建設(shè)，注重平臺與其他信息管理系統(tǒng)的融合
-
工作。一是文化引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“三型所（隊(duì)）”建設(shè)，豐富文化載體，找準(zhǔn)文化融合，提升文化影響；二是創(chuàng)新
-
階段，具備正式啟用條件。
決策指揮中心的上線運(yùn)行，標(biāo)志著云南省局（公司）進(jìn)入了生產(chǎn)經(jīng)營管理與信息化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、融合發(fā)展的新階段。他們將
