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，按照“分級(jí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)、入戶預(yù)檢是關(guān)鍵、規(guī)范流程是重點(diǎn)、小把純度是目的”的思路，提升煙葉收購(gòu)管理水平，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量和等級(jí)合格率。
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制定收購(gòu)預(yù)案，提高收購(gòu)等級(jí)合格率，維護(hù)好國(guó)家、企業(yè)、煙農(nóng)、工業(yè)四者利益。
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常管理也該有所啟示，那就是深刻認(rèn)識(shí)，安全第一。作為一個(gè)零售戶，不僅要提供合格的、安全的商品，而且要提供舒適的、安全的購(gòu)物環(huán)境。根據(jù)多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
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切實(shí)加強(qiáng)了特種設(shè)備安全運(yùn)行的安全管控。針對(duì)我廠特種設(shè)備使用年限較長(zhǎng)的實(shí)際情況，在及時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢測(cè)和操作人員資質(zhì)審驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，動(dòng)力等部門(mén)重點(diǎn)突出了對(duì)運(yùn)行過(guò)程的管控
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；機(jī)械化耕作面積重點(diǎn)優(yōu)先安排在重點(diǎn)樣板地塊、公路沿線、綠肥種植地塊和冬閑地塊。
三是加大烤煙種植地塊機(jī)械化耕作的補(bǔ)貼力度。對(duì)驗(yàn)收合格的機(jī)械化冬耕、春耕作業(yè)服務(wù)面積按照市局（公司
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一齊走出車(chē)間，不會(huì)早退一分鐘，不會(huì)落單一個(gè)人。
求知濃：在車(chē)間的宣傳欄上，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)時(shí)刻在提醒著我們?nèi)绾巫鲆幻?em class="term">合格的好員工
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;按本色做人，按角色辦事，爭(zhēng)取早一點(diǎn)成為合格的煙草人。
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空間有限導(dǎo)致單位時(shí)間內(nèi)煙葉過(guò)于集中，煙葉相互糾結(jié)、包裹。當(dāng)風(fēng)選速度一定時(shí)，部分成團(tuán)煙葉不能有效分離，密度過(guò)大，無(wú)法將其中的合格煙片風(fēng)選出來(lái)而進(jìn)入
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，煙葉站扣5分；在縣級(jí)驗(yàn)收中質(zhì)量要求不格的，輔導(dǎo)員個(gè)人罰1000元，全站績(jī)效考核扣5分；市級(jí)驗(yàn)收不合格，輔導(dǎo)員個(gè)人作待崗
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財(cái)務(wù)人員要誠(chéng)實(shí)守信，你懂嗎？聽(tīng)了他的一番話，我難過(guò)及了，我為自己的行為感到懊悔。
通過(guò)這件事，我從他身上看到了一個(gè)合格的財(cái)務(wù)工作者所
